• 五险一金
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 员工生日礼物
• 领导好
• 帅哥多
• 美女多
• 人性化管理

职责义务：
1 .管理/规划
（1）指导监督本部的运作，保证巡视工作的正确执行，确保客人和同事的安全；
（2）负责检查巡更设备及消防和安全救生设备的使用寿命(例如手持式化学灭火器等等)；
（3）确保保安员将巡视记录中的维修问题及时报告给工程部；
（4）在员工进出饭店时对其包裹进行随机的检查。遵寻饭店财物管理的原则，在未行到特许的情况下严禁饭店财物外流；
（5）要求每位员工应爱护对讲机设备并对其进行保养；
（6）遵照饭店准则将偷盗事件的发生率降到最低；
（7）如有需要，应对携带大量现金的同事提供护送服务；
（8）在饭店的出入口安排外围巡视点，以确保在饭店周围无闲杂人等；
（9）随机抽查万能钥匙的分配情况并明确钥匙的持有人的责任；
（10）对保安部员工进行讲解和培训以保持职业士气，确保员工按标准实施保卫工作；
（11）确保有一名部门成员参加饭店内部发生的有关安全保卫的事件的处理过程。认真审阅事故报告，开展调查工作以找出事件的起因，责任人(采取必要的措施)，并考虑如何在今后杜绝此类事情的发生；
（12）制定内部的报告系统；
（13）不断发展完善执行程序,监督报告系统，对所报告的发生于饭店内外的事件进行跟踪；
（14）遵守行业法规；
（15）回顾和发展部门内的执行程序的标准；
（16）按照饭店的目标和指导方针制定适宜的工作政策和程序；
（17）准备并保存各类文件、报告、信件、备忘录及其他相关业务资；
（18）保证所有报告和服务都按时完成；
（19）要与公安机关建立起良好的工作关系，并在工作中积极沟通合作；
（20）培训指导对所有职员和客人24小时专业、准确的调查工作.运用喜达屋等级表格并汇报；
（21）熟知并培训你的员工执行紧急情况处理程序包括炸弹威胁、敲诈勒索和谋杀行为；
（22）完成酒店疏散计划包括详细条款，计划列表，防火小队等；
（23）完成你上级交给的其他任务；
（24）对变动采取开放态度更好地满足客人；
 
财务管理/采购控制
（1）控制部门配备的花费并向其他部门通告消耗量；
（2）减少由雇员和客人的小偷小摸行为引起的损失；
 
人力资源
（1）对各部分的生产力进行监督；
（2）推广使用喜达屋人力资源部管理系统的模式对员工进行培训。制定出业务培训计划，实施定期的单独培训和以小组为单位的培训工作；
（3）协助制定和实施新员工的培训规程；
（4）实施工作评估，定期提供指导和制定正确的工作目标；
（5）在工作中遵循喜达屋对客服务满意标准（SGSS）；
（6）遵守饭店的工作政策及程序，遵守喜达屋的运营规则及员工手册中的条款；
（7）对所有的部门进行保安问题的培训；
（8）确保部门优秀员工受到培训，指导并拥有发展机会；
（9）保密是管理的职责之一；
（10）和人力资源部一起进行更衣箱抽查；
 
对客服务/销售
（1）树立起与喜达屋形象相配的喜达屋品牌；
（2）采取适当的方法解决客人投诉。通过与客人交流，建立起友好、信任和满意的对客关系；
（3）保持工作区域的高度清洁和整齐。按照饭店与喜达屋的标准保持个人仪表，在任何时候表现出职业风范；
（4）所有保安人员都要根据饭店政策和程序着装并保持良好的仪表；
（5）所有保安部员工都是和客人直接接触的人员，必须坚持这种身份的要求比如对客人温暖、微笑的欢迎； 
（6）所有保安部员工都需受到培训以便回答客人的问题并对其负责而不是将问题移交给其他员工；
 
安全及保安
（1）对饭店进行随机抽查，以保证饭店内安全保卫措施的实行，如防火门的通 畅，水龙带门前无设备堆放，各货物堆放区间的清洁和喷淋头的充足等等；
（2）熟悉急救程序及消防紧急措施，确保每一位保安部员工都能训练掌握饭店的既定工作程序；
（3）对饭店各区域所有安保工作有主动负责并向部门领导和管理层汇报；
（4）向部门领导汇报所有的火情和其他隐患。通过追踪调查确保采取相应的措施；
（5）与公安局和消防部门保持专业和睦的关系确保饭店的安全和正常运营；
（6）指月度火警操练确保每个部门都正确意识到他们的职责和程序。汇报操练结果并提出改进建议；

沟通
（1）与总工程师合作对员工进行灭火，安全检查和消防疏散等基本知识的培训和演练。定期对饭店消防队进行培训演习以培养和保证消防队伍的技术水平；
（2）协调部门内部以及各部门间的工作，培养良好的工作关系；
（3）以积极专业的态度与饭店内部各部门及同事沟通，建立起良好的工作关系，增强团队精神确保有效的双向交流；
（4）通过每日会议及追踪电话和其他部门保持安保观念的沟通；
（5）理解其他部门的要求并提供协助尽可能加强团队合作；
（6）维持开放式沟通政策；
（7）维持有效的纵向、横向沟通；

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