• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 员工生日礼物
• 人性化管理
• 天然氧吧

 制定收益管理方案的行动计划确保各项课题达到预期目标。
采用各种方法维持和增加业务量，包括：广告，销售推广，个人销售，公关活动，社区关系和特别促销计划等等。
通过以下突进建立和执行特别计划以达到更佳收益：
提高平均房价
提高住房率
在非旺季期间提高业务量
提高本地餐饮和宴会销售
通过结交具有会员资格的人事或其他商贸机构积极参加社团活动。
定期检查市场销售人员的工作报告以确保达到销售目标。
组织和推广，结合餐饮部特别计划刺激餐饮消费，包括但不局限于联赛、舞会、派对、美食活动等。
同酒店外人员的相互联系，包括但不局限于：客户、会务部门、当地酒店协会、航空公司、旅行社、竞争对手和其他社团的成员

2年相关工作经验，或与此相当的教育与工作经验结合的背景。

黄山太平湖绿地皇冠假日酒店，由洲际酒店集团公司管理，由绿地香港投资兴建，酒店位于太平湖边，依山傍水营建。酒店的选址和布局都尽可能和当地湖光山色完美结合，所有客房一级公共空间均能欣赏到湖山之美，所有一切都使皇冠假日酒店几乎成为完美酒店的典范，成为黄山这个世界级景区的全新坐标。对于追求奢华，却又兼顾私密的度假者而言，这里绝对是享受顶级度假体验的圣地。