• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 领导好
• 员工生日礼物
• 包吃包住
• 人性化管理
• 年终奖

岗位职责
1.服从公司的统一领导，负责本店的全面工作，执行公司的一切规章制度及行政命令。
2.及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。
3.负责制定服务规范、程序和推销策略，报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精，不断提高管理水平。
4.审阅当天的营业报表，进行营业分析，做出相应的经营决策，并保证营业款安全。
5.经常组织厨师长、厨师、助理等，根据就餐客人的意见，改进和提高服务、菜品质量。
6.督促完成本店日常经营工作，按时作好考勤记录，月末编制员工考勤表，检查员工出勤情况、仪容、仪表、个人卫生。
7.热情待客、态度谦和，常与客人沟通，征询反馈意见，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量。
8.加强现场管理，营业时间坚持在一线，全面掌握店内营业情况，及时发现和解决营业中出现的各种问题。
9.加强财产管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗，严控成本，杜绝浪费。
10.认真抓好服务质量、菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安安全、防火安全等几个主要环节工作,责任到人，严防各类安全事故发生。
11.随时检查设备运行状况，餐具、器具使用情况，及时保养、维护、更换，认真执行店内开支上报制度，超出职权范围的先请示后执行。
12.加强员工在岗培训工作，定期组织员工以老带新学习服务技能及营销知识。
13.定期组织培训员工业务技能，不断的学习各项规章制度，增强本店凝聚力和竞争力。
14.定期组织店内管理层召开管理会议。


岗位要求
1.具有同行工作经历三年以上；
2.良好的组织、协调、团队建设、管理能力；
3.具备酒店内部管理能力，对外销售市场开拓能力，外围关系维护能力等相关的综合能力。

 温州市金饭碗餐饮服务有限公司是一家多品牌战略的综合餐饮服务企业。公司自2001年第一家餐厅开业以来，已发展成温州颇具规模的中式快餐连锁企业。在杭州、温州、瑞安、青田等地拥有直营、加盟等门店近二十家。    为了更好整合品牌资源、拓展市场，2002年 6 月温州市金饭碗餐饮服务有限公司成立了金饭碗餐饮管理机构，机构始终以“沟通、支持、控制”为管理服务宗旨，加强各分店信息交流沟通，提供人力、物力支持，强化标准与制度的控制，以强大的后援平台、双赢的合作理念，达成与各分店的持续健康良性合作。     金饭碗在多品牌战略思想指导下，全面细分市场，以增强企业竞争力和整合力。公司旗下有两大品牌“金饭碗”、“火锅先生”。自此，金饭碗旗下的二大品牌就以三足鼎立的型态在餐饮市场全面攻城掠地，为实现两个效益（社会效益、经济效益）而持续、稳健地发展。    金饭碗从创业开始，就以高起点，大投入进入餐饮市场，一家 300平方米的快餐厅，从装修到设备上的投资在温州乃至全国都是罕见。它一改传统中式快餐店的脏、乱形象，从硬件上全力塑造耳目一新的视觉享受...金饭碗秉承“以客为尊，服务创新”的理念，以“满足和解决顾客饮食的需求”为已任，从制度上保证，从服务质量上要求，全力打造可持续性发展餐饮业态。    金饭碗拥有一 支富有团队精神、顽强拼搏的战斗力和责任使命感的队伍；拥有五年成长发展累积的丰厚经验；拥有不断的创新力和应对市场变化的把握能力。    所以，我们有理由相信，金饭碗将越走越好。