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1、协助制定酒店年度培训计划和月度培训计划
2、负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作
3、按期向上级领导反馈酒店培训实施结果
4、与相关部门人员进行沟通,取得培训工作所需的协助
5、审核各种培训教材,负责员工考核工作
6、深入部门,了解部门的培训需要,提出可行性教学意见
7、做好各种外请培训工作的组织协调工作
8、建立三级督导检查体系,代表总经理行使督导职权
9、建立督导检查制度
10、组织建立酒店的质量管理体系
11、到各服务工作现场检查、监督、考核、调研工作
12、制定完善酒店质量管理标准
13、整理经常出现的问题,归纳成培训教材
14、建立酒店质量管理和质量检查档案
昊宇集团是以产业集群为核心的实体运营公司,涉足“投资、酒店、物业、广告、通航、茶舍、农业”等多元化领域,旗下拥有武汉昊宇时代广告传媒有限公司、武汉昊宇物业管理公司、武汉宜尔客酒店管理公司、武汉和瑞酒店有限公司、湖北昊宇通航有限公司、佰沃生态旅游发展有限公司等多家子公司。 昊宇集团自成立以来,以“一边跑步、一边练兵、一边打仗”为企业战略导向,秉承 “以人为本、公司强盛、服务社会”的发展方向,坚持“以社会价值为根本、以利润价值为目标、以客户价值为核心” 的核心价值观,积极整合各方优势强势资源,以大眼光、大气魄、大手笔描绘集团公司宏伟蓝图。一路风雨兼程、锐意开拓,十年间集团公司在实业管理、酒店连锁产业、通航领域已取得了令业界瞩目的辉煌成就。在未来的征途中,昊宇将继续高扬产业集群的风帆,在多元化领域铸就非凡成果,实现卓越的经济效益和社会价值!