• 人性化管理
• 包吃包住
• 年底双薪
• 年度旅游
• 员工生日礼物
• 管理规范
• 技能培训
• 岗位晋升
• 美女多
• 出国旅游

要求:
1、酒店管理、旅游管理或管理学等相关专业大专以上学历。
2、有3年以上酒店工作经验
3、有一定的英语基础
4、有星级酒店管理优先
 
一、总则：
1、执行公司各项决议，主持酒店全面工作。安排、落实酒店各部门工作。确保酒店日常工作正常运转。
2、确保酒店安全无隐患，负责酒店社会公共关系协调工作。
3、定期向公司汇报工作，策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。
4、切实提高服务质量，确保每一位客户的高满意度，维护公司品牌声誉。
5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。
6、保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标，保证现有资产的保值和增值。
二、确定总的经营目标：
 确定酒店总的经营方向和管理目标，并有实施计划的具体方案和措施。
 1、与总经理沟通协调工作，包括价格调整，相关支持申请等等
 2、商圈分析，组织酒店的宣传，销售等工作
 3、检查应收的帐款。及时回收现金，避免差错和跑帐，避免酒店的经济损失。
 4、审查每天的财务报表，和每月的财务报告，检查营业额是否按计划完成，要不断进行营业分析，找出经营的薄弱环节，进行改进，使营业额保持完成计划的良好状态。
 三、确定管理目标：
 1、制订酒店的店规，即“员工守则”，这本守则从店长到普通员工，人人都必须遵守。
 2、按照酒店的管理目标，规定部门经理以下各级管理层的职责。并监督和检查他们的执行情况。
 3、制订酒店各部门各岗位的操作流程。这些制度和流程反映酒店的水准。使酒店的各项工作在严密的制度下实行，达到标准化、规格化、程序化、科学化。
 4、团队管理，包括工作安排，培训，团队激励
 5、人事管理，包括店员招聘，薪酬设定，表现评估，晋升，淘汰
 6、财务管理，包括财务数据分析，物品采购计划，现金流管理等
 7、客房管理，通过流程保证客房卫生水平和客房清洁速度。管理好布草使用和仓储。
 8、前厅管理，保证前台接待人员办理入住和退房的效率，给予客户热情友好的服务印象。
四、建立组织系统：
1、店长要协调各部门之间的关系，使各部门保持良好的合作。要使客人感到酒店有个严谨的整体感，从而增强客人住店的信心。
2、店长每周必须主持部门经理参加的例会，将每一周的工作情况和发生的事情，及下周的工作任务进行沟通和传达。广泛听取经理们的意见，商讨酒店的业务。努力做到任务清楚，目的明确，使酒店工作建立在制度化、程序化的基础上。
3、常与部门经理研究如何改进经营管理，进行业务推广。
 五、检查工作：
店长必须每天安排一定的时间巡视检查各个部门和公共场所。检查的项目具体有：
 1、各级管理人员在不在岗，他们在怎么开展工作和处理事宜
2、员工是否按正确的方法和良好的态度为客服务
3、公共场所的秩序
4、指示牌、路牌是否放置得当，旧牌是否即使撤除，文字、说明是否清晰美观
5、清洁卫生（大清洁计划）
6、客房的家具布置安排是否得当，各种电器设备是否完好，灯光空调是否光亮正常；玻璃、镜、桌、椅  是否干净； 地毯、 墙面是否干净，床铺整理是否符合规格、要求；冷热水管是否正常通水，有没有漏水现象，抽水马桶是否通畅，面盆、浴缸、马桶是否清理干净。有没有积污，是否干燥，“巾类”是否如数摆好，消耗品是否摆好，废纸桶是否清理干净。
7、公共卫生间是否干燥、无异味。
8、酒店的维修保养情况，具体有：维修时是否有噪音，有否影响酒店的正常营业；建立酒店的维修保养制度，有计划的进行维修保养工作。
9、检查房务各部门的工作，注意迎送、开放、行李运送及保管，结帐、询问等方面的工作是否细致、有效率、员工态度是否和善等等。
10、有时，店长在深夜还要做突然检查。此时检查的项目有：总台、客房、保安等夜班工作人员是否在岗位上履行职责：门有没有锁好；灯有没有按规定开关；有没有危险的、不安全的因数存在等等。店长要将这些检查的情况，包括好的、差的都记录下来，传达到相关部门，给他们明确的指示。
六、加强安全管理：
店长必须定期或不定期的召开安全会议，研究安保问题，
指示有关部门和人员进行消防系统和设施的安全检查，进行消防演习；制定严格的保安制度，消防制度，要使每个干部和职工都予以重视，并使客人了解和合作，使安全工作建立在牢固的基础上。
工作地点：河北省三河市燕郊经济开发区海油大街2号

东方圣达文化酒店，目前在北京设有一家总店，三家分店，燕郊一家分店，总共五家直营店，分别位于北京古今最繁华的商业圈王府井、南锣鼓巷、鼓楼、东四，虽处于最繁华热闹之地，酒店却是闹中取静，加之幽雅别致的古典设计风格，颇有斯是闹市，惟吾独静之感。王府井总店，濒临王府井大街、天安门和协和医院；酒店内部装修，舒适别致，交通便利；周到的办公设施，可以满足商务精英随时办公的需求；房型齐全，满足不同宾客的各种需求；贴心细致的服务，让每一位入住的宾客都能精神上的充分放松，体验家一般的感觉。从初建到重新修建，北京东方圣达文化主题酒店始终蓬勃发展，用自己卓越的经营理念及无微不至的服务细节，让每一位入住的宾客都能够感受到酒店的用心和周到。2016年著名酒店专家易钟专门到圣达酒店南锣鼓巷店做考察，对酒店的风格、布局赞不绝口，他肯定了酒店老北京胡同的特色，并给予了深刻的建议。正如酒店创始人刘平先生所说"我们不仅仅是在做酒店，我们在做酒店的同时更是在传播延续我们伟大的中华文化！"因为信赖所以青睐，凭着毗邻各大景点，交通便利，环境幽雅别致，服务热情周到等优势，圣达酒店受到越来越多游客的追捧，游客们评价“来北京城必怀古，怀古必住圣达酒店”。