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1. 建立成本控制体系,确保其有效实施以减少浪费及损失。
2. 负责协助财务总监及财务经理编制酒店成本预算。
3. 对酒店所有采购物资的采购价格进行严格审核,确保价格的合理定位。
4. 定期组织并实施市场调查,确保市场信息资料的及时更新。
5. 协同餐饮部门建立成本卡片体系,并持续的加以监督,以确保成本控制的有效实施。
6. 负责监督仓库货物的验收、领用、盘点等工作,确保酒店资产的完整。
7. 负责审核制定仓库存货的存货量,确保存货的合理库存及及时补充。
8. 协同仓库对库存的滞留存货进行跟踪,确保减少滞留品报废损失。
9. 定期报出《成本报表》,进行成本分析,提出相关的合理化建议。为酒店高层管理者提供日常管理信息资料。
10. 根据酒店各餐饮营业网点的食品酒水实际销售情况,结合毛利率,就餐厅销售或推广的品种的选定提出建议,为提高餐厅的经营业绩提供信息。
11. 负责酒店的成本核算及相关的账务处理。
12. 负责经营部门已领用食品及酒水的抽查工作,对抽查中发现的问题及时向财务经理及财务总监汇报。
13. 负责酒店固定资产的日常管理,定期及不定期进行固定资产的盘点工作,完成盘点报告,就报损及丢失状况向财务总监提交报告。
汕头国际大酒店简介 汕头国际大酒店始建于1988年,历史悠久,是粤东地区首家星级酒店。2011年经宜华集团注资扩建重装,以五星级酒店标准进行配置升级,于2015年重新对外营业,再续辉煌历史。 酒店共有262间(套)配套齐全的客房,5个创意无限的餐饮文化主题区(太极潮菜中餐厅、旋转西餐厅、流伶大堂吧、观星阁、牛一町目日餐厅),5间近1000平方米的殿堂级会议室,酒店健身房、室内恒温泳池、 Spa和16间棋牌休闲室一应俱全。 酒店坐落于汕头市中心金砂路繁华地带,拥有得天独厚的地理优势,毗邻金平区政府、办公商业区及购物休闲区,交通极其便利,各旅游景点轻松可达,是商务休闲的最佳选择。