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一、学习中端连锁酒店分店内部管理工作
1、 学习分店内部团队管理,包括工作安排,培训,团队激励
2、 学习分店内部人事管理,包括店员招聘,薪酬设定,表现评估,晋升,淘汰
3、 学习负责商圈分析,组织分店进行宣传,销售等工作
4、 学习分店服务水平提升
5、 学习分店财务管理,包括财务数据分析,物品采购计划,现金流管理等
6、 学习分店客房管理,通过流程保证客房卫生水平和客房清洁速度。管理好布草使用和仓储。
7、 学习分店前厅管理,保证前台接待人员办理入住和退房的效率,给予客户热情友好的服务印象。
8、 学习负责老店的工程维修或新店的筹建工作
二、需全国外派
1、分店分店店总想学习5-9个月,考核合格者转为正式店总
2、参与店总的培训和学习
3、享有正式店总的福利和权力