• 五险一金
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 员工生日礼物
• 年度旅游
• 包吃包住
• 人性化管理

1、对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。
2、发挥模范作用，对自己严格要求，对下属进行严格督导和训练，认真执行各项规章制度3、和服务规范、操作规程。保质、保量地完成各项服务工作。
4、认真组织餐厅员工进行业务培训，提高服务技能和业务水平，熟悉菜牌、酒水牌，熟记5、每天供应品种，了解当日VIP客人的接待情况。
6、抓好员工纪律、服务态度，了解员工思想情绪、操作技术和思想作风。
7、召开班前班后会议，落实每天工作计划，保持好餐厅整洁。
8、开餐前检查餐台摆设及台椅定位情况，收餐后检查列柜内餐具备放情况。
9、检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况，做好安全和节电工作。
10、负责楼面餐具、酱料、用品的保管与管理，每天收集反馈各种出品质量信息。

华强酒店管理有限公司成立于2008年，总部位于深圳，依托于国内颇具影响力的大型投资控股集团华强集团，致力于成为国内卓越的酒店业绩提升专家。公司现运营管理十余家中高端酒店，主要分布于珠三角、长三角、华中、华北、东北等地区。同时以全权委托经营管理的合作模式，以与业主共赢为目标，创新提出“保底经营+增量分成”的合作模式。公司始终坚持“精致运营”的经营理念，坚持“服务创造价值，共享美好生活”的企业使命，努力实现在规模收入、运营水平、品牌影响力、顾客满意度、员工敬业度等多方面的共赢。