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1、制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
2、制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。
3、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。
4、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
5、主持部门工作例会,协调班组工作
6、分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。
7、做好消防,安全工作。
8、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。
9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案