• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 午餐补贴
• 员工生日礼物
• 年底双薪
• 人性化管理

 
Ø   根据公司的发展规划建立并完善培训体系；
Ø   根据公司的发展规划制定中长期培训规划；
Ø   根据集团的年度经营目标，结合培训需求调查，制定年度培训计划，并在执行过程中灵活调整；
Ø   协助各部门员工结合自己的个人年度计划，制定员工个人培训计划。
Ø   根据培训需求，进行培训课件的开发；
Ø   按照课程和培训政策公布、组织报名、讲师安排及授课、明确培训结束后的行动计划，培训记录等一系列流程组织培训。
Ø   单项培训结束后，按照流程进行培训效果的评估；
Ø   年终就年度培训计划执行情况，连同个人年度目标一起进行审核、评估。
Ø   建立和更新员工培训档案，记录全部员工完整的培训情况，包括培训计划、受训课程、结果评估和考核等。
Ø   负责企业文化部分工作，组织部分文化活动。
Ø   组织制定员工职业生涯规划并组织实施。
Ø   指导项目公司的培训、企业文化和员工职业生涯规划工作的开展；
Ø   审核项目公司的培训计划和预算。
Ø   完成上级领导交办的其他工作。

 北京聚鸿物业管理有限公司注册资本金800万元，物业管理专业人员及工程、管理、经济等相关专业的专职管理和技术人员多于10人，其中持有中级职称的人员多于5人，工程，财务，人事等相关业务负责人都持有中、高级以上职称。我公司拥有委托的物业管理项目，建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统。聚鸿公司结合电力企业及物业行业的特点，制定了各类管理制度和标准，不断加强内部管理，制定了《大厦物业管理工作制度》及《华能大厦服务标准化手册》。按照国内一流的服务标准，针对华能大厦总部特点、具体服务对象，制定了标准化的服务规范，体现了华能的服务特色和企业文化。