Position Applied
岗位名称
酒店管理公司总经理
Job Grade
职位等级
总经理
Department
部门
酒店管理公司-总经办
Reporting Line
直属上级
集团董事长/总裁办
Working Location
工作地点
上海
 
Essential responsibilities& Key duties
主要职责
1.        制定和实施公司战略：
   （1）全面负责全国中高端酒店的前期开发筹建，经营管理，制定公司战略计划，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，报总公司审定，并根据内外部环境的变化进行调整；统筹发展的战略资源。
   （2）组织实施公司的总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革,并根据董事会决议主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，实现公司业务快速增长。
2.       制定和实施公司年度经营计划及预算计划： 
   （1）根据总公司下达的年度经营目标，组织制定、修改、实施公司的年度经营计划，包括经营指标和费用指标；   
   （2）根据总公司审定的年度经营目标，监督、控制经营计划的实施过程，并最终对经营结果负责；   
   （3）领导酒店运营团队拟定公司的年度预算大纲，并提交总公司审批，根据年度预算大纲，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。   
3.       任务划分：
   （1）根据公司经营计划，下达各个下属酒店月度工作任务，并督促实施；
   （2）督促公司下属各酒店、会所经营指标完成情况。
4.       建立健全酒店的组织体系和业务体系： 
   （1）主持、推动关键管理流程和规章制度的建设，规范内部管理，及时进行组织和流程的优化调整；
   （2）指导公司人才队伍的建设工作，主持公司的高层管理团队建设，选拔中高层管理人员；
  （3）审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
  （4）审定公司规章、奖罚条例和各种整体性奖励分配方案；
   （5）领导营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，推进公司企业文化建设，不断提高组织和团队的战斗力。
5.       负责内外部沟通：
   （1）负责与总公司保持良好沟通，定期向总公司汇报经营战略和计划的执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
   （2）领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；
   （3）领导开展公司的公共关系维护，树立良好的企业形象；
   （4）领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
6.       行政性事务处理：
   （1）召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
    （2）主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报，对重大事项进行决策；
   （3）代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；
   （4）审核签发以公司名义发出的文件；
   （5）负责处理公司重大突发事件并及时向董事会汇报，以确保酒店正常运转；
   （6）建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
Position Requirement
任职要求
 
1.        10年以上酒店管理公司工作经验，最少5年以上知名酒店管理公司总经理经验，有华东大区中高端连锁酒店新筹建经验优先；
2.        极强的资源整合和运用能力，自身具有较为丰富的物业，政府、媒体、金融、酒店专业机构等相关资源积累；
3.        熟悉酒店项目运营管理模式，能够领导团队搭建起酒店项目的运营管理体系；
4.        从事过具体酒店项目的运营管理，掌握商业项目的具体管理手段；
5.        具有良好的商业敏感度，极强的目标导向性和成就动机，面对复杂环境能够不断解决问题，开创工作局面；
6.        具备较高层面的系统化管理思维，极强的信息统合及分析判断能力，善于抓住关键问题；
7.      优秀的领导能力，能够短期内组建和同合一支完整的商业项目运营团队。

【攀答（上海）酒店管理有限公司-简介】


    攀答（上海）酒店管理公司总部设在上海外滩。公司拥有4个品牌，分别涉及商务和旅游休闲版块的中高端和高端酒店，预计于2020年在中国一线城市核心商圈及知名风景文华旅游区新开业200多家中高端及高端酒店。设计风格强调时尚和舒适感，突出艺术性与文化氛围。