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一、全权负责处理全店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成公司所确定的各项目标; 二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。参与制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领本店员工进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;
三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的全店周例会,并针对有关问题进行重点讲评和指示;
四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款;五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关人员,并督促进行整改;
六、重视酒店的维修保养工作;是酒店的各类设施,设备完好正常。
七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;
八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;
九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;
十、有权依照公司组织架构选聘、任免店长之下的各岗位人员。负责全店所有人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。
浙江云涧旅游投资有限公司成立于2015年7月,注册资本5000万元。作为温州本土专注民宿度假村、乡村旅游综合体开发的集设计、施工、运营为一体的综合性公司,是温州地区最具潜力的创意旅游目的地打造者,是浙江省民宿协会会长单位。目前已开发运营的民宿有迷途·武阳(文成县南田镇)、迷途·三盘(平阳县南麂岛)、迷途·绵岭(文成县铜铃山镇)、迷途·后隆(平阳县南麂岛)、迷途·七厝(泰顺塔头底古村)。另外瓯海山根旅村融合项目和泰顺交垟文旅融合项目两个综合体正在建设中,省内还有三个综合体项目在开发中。