• 五险一金
• 技能培训
• 岗位晋升
• 管理规范
• 包吃包住
• 人性化管理

 1、贯彻值班经理的决策、决定和各项指令，实施本部门的年度工作计划、季度工作安排，及时向经理报告完成情况。
 2、实施工作规范和程序，制定劳动定额及质量标准，检查员工的工作态度、仪表礼貌、工作效率、评估领班的工作表现，将检查结果向上级汇报。
3、按部门规定标准，每天抽查客房、巡查楼层、公共区域、电梯间、防火通道、工作间，确保责任区内安全与卫生。
4、检查客房设备和各种装置，发现问题，及时与工程部取得联系。
5、定期培训、考核领班、服务员的业务技能。
6、合理调配人力、编排班次，对领班的任免、奖惩提出建议。
7、检查并确保VIP房间的完好状态和高效、优质的服务。
8、加强客用物品管理，控制好客用品和清洁用品的消耗，节约费用。
9、加强安全管理，督导检查领班、员工认真填写各种报表，搞好交接班，确保客房安全。

酒店设计风格明亮、醒目、宜人。以人为本，一个年轻时尚、充满朝气、有趣、友好、不繁琐的中高端酒店品牌。以客房为核心，简餐、开放商务及休闲功能为辅的有限服务酒店。在城市中具有优越位置，临近商务休闲密集区。客房产品定制化、个性化，富有商旅气息。