招聘人力资源经理_福建五洲佳豪酒店管理有限公司招聘信息-最佳东方

1、人力资源战略规划：制定人力资源管理战略，确定符合实际的人力资源管理模式，采取行之有效的人力资源管理方案和先进实际的人力资源管理工具，落实到具体的人力资源管理工作当中去。拟定公司人力资源管理规章制度、政策与流程，监督其具体实施；结合公司发展战略，综合分析公司人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法。

2、招聘与配置：根据公司发展的需要并结合人力资源战略规划，负责组织并实施招聘与配置工作。

3、培训与开发：根据公司发展需要，指导培训部经理进行人员培训需求分析，制定培训开发的总体目标，建立人才培训管理制度。

4、绩效管理：协同公司各职能部门建立员工绩效管理体系，组织定期或不定期的员工考核工作，跟踪并有效地利用考评结果，提升员工及公司的整体工作绩效。

5、薪酬福利管理：负责制定“对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性、对社会具有合法性及经济性”的薪酬管理制度，并按规定做好公司日常的工资计划、核定、核算及统计分析等工作，实现公司的薪酬激励计划；根据《劳动合同法》及相关的法律法规，负责办理员工的社会养老、工伤、失业、医疗、生育等保险及公司福利事宜，确保员工享受到相关的保障待遇。

6、劳动关系管理：协调公司内部员工工作和生活，维护公司良好的劳动关系，在公司内部建立一种健康、积极向上、互助和谐的人际关系。

7、企业文化建设:建立积极向上、优秀健康、特色鲜明公司企业文化体系，并通过一定的载体展现出来。

8、E—HR信息化推进：利用先进的HRM系统来管理人力资源工作，跨越时空界限，让员工与企业紧密的结合在一起。信息更畅通、沟通更方便。

9、员工满意度：实施员工满意度工程，员工满意度能得到了稳步提高，公司的人力资源管理工作会有根本的改变。以满意度调查结果为导向，逐步改善人力资源管理工作，逐项提高员工满意度。

10、解聘等事项进行管理，组织员工的职称与技术等级评定，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护。

11、完成上级领导交办的其它工作任务。

? ?福建五洲佳豪酒店管理集团由福建五洲佳豪酒店管理有限公司、石狮市富邦商贸有限公司、福建长荣餐饮管理有限公司及石狮五洲大酒店、五洲佳豪（石狮豪富华）、（晋江金玛）、（福州黎明）、（石狮万佳）、（安溪永隆）；（福州长荣）等店组成。集团主营业务：酒店投资、委托管理、业务咨询、厨政管理、食品及进出口贸易。 ????从2003年的单店经营，到2013年实现集团管理，五洲佳豪一直将倾力打造“极具闽南文化特征的顶级酒店管理品牌”为目标；传承、创新闽菜为己任，不断努力。 “热情、唯美、和谐、进取”的企业核心价值观。集团在注重品牌建设的同时，更加注重人才培养和社会担当。“校企合作新模式”为酒店专业人才梯队建设提供了有力的保障，为提升集团核心竞争力，实现集团持续、健康发展的目标创造了条件。?