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服务中心营运部总经理工作职责
1、打造轻资产产业链和服务平台,构建以公寓为核心+生活服务平台的生态圈。
2、负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划;
3、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程;
4、制订公司年度工作计划和整体经营管理规划;推动各项管理规章、制度的建设和完善;
5、计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展,授权并监督各部门负责人有效履行岗位职责,并不断改进公司的经营状况;
6、 公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政策、市场地位政策、商品政策、客户政策、促销政策、等各项经营政策。
7、负责经营目标的拟定(或根据公司下达的指标拟订经营计划),并将指标合理、科学地进行分解、下达并监督进展完成情况。
8、 在遵循公司总体经营策略下,领导营运部达成公司的业绩及利润要求。
9、 领导营运部与物业部之间密切沟通与配合。
10、 负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。
11、 负责监督及检查各部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。权范围内核定员工的升职、调动、任免等
12、负责制定公司的招商政策、合作方式。