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1.在集团领导的带领下,开展工作,对公司的全面经营业绩负责 2.制定酒店经营方针、管理目标及年度工作计划;按照集团批准的年度指标和计划组织实施,保证各项工作任务和经营指标的完成
3.制定严格规范化的内部规章制度、管理流程和服务操作规范 保证各项工作有章可循、有据可依
4. 领导制定酒店系列服务价目,制定市场营销计划 检查营业计划和营业进度的完成情况,努力使酒店的经营业务顺利进行
5.建立健全酒店组织系统,使之合理化、精简化、效率化,协调各部门及下属之间的关系,创建一个高效率运行的酒店工作系统
6.全面负责酒店的安全生产管理,抓好卫生、消防、治安等各项工作,确保宾客和酒店的人身、财产安全
7.严格执行财务制度,提升公司的盈利能力
8.推行人力资源增值管理,提升公司发展后劲
9.协调外部关系,营造良好的经营环境。 10.法律、行政法规、公司章程和集团董事会规定的其他职责