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1.贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。
4.制订设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
5.审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。
7.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。
8.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。
9.督导酒店节水、节电措施的贯彻执行，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
10.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。
语言能力：粤语-良好计算机能力：良好年龄要求：30-46岁 
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酒店业--全服务中档酒店/4星级
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私营．民营企业
深圳华德酒店管理顾问有限公司成立于2007年，随着中国酒店业市场发展，引进国际酒店品牌管理公司越来越被酒店投资者重视且急需，公司于2008年做了营业执照变更，成为中国唯一以引进国际著名品牌酒店管理公司为专业技术服务方向的顾问公司。从2007年到现在已经为深圳深业南方地产集团、苏州泰达房地产分公司、厦门源昌房地产集团、厦门航空港集团、福建德兴集团、重庆华迅地产开发公司、国信集团等几十个集团公司和上市公司的五星级酒店项目提供了引进国际名牌酒店管理公司的技术顾问服务。 华德公司顾问服务的主要方向是引进国际品牌酒店管理公司，衍生服务产品为酒店投资项目做市场及财务可行性研究（专业提供给国际品牌酒店管理公司做承接委托管理条件分析）、酒店功能定位满足国际酒店管理公司标准之适应性分析等。 华德公司目前与世界名牌酒店管理公司已经进入国内的前十大品牌有着良好的合作关系及联合服务的技术链接，包括： 温德姆国际酒店管理公司 （美国） 万豪国际酒店管理公司 （美国） 洲际酒店管理公司 （英国） 喜达屋国际酒店管理公司 （美国） 希尔顿国际酒店管理公 （美国） 豪生国际酒店管理公司 （美国） 卡尔森国际酒店管理公司 （美国） 凯悦国际酒店管理公司 （美国） 雅高国际酒店管理公司 （法国） 凯宾斯基国际酒店管理 (德国) 索米丽亚国际酒店管理公司 （西班牙） 日航国际酒店管理有限公司 （日本）
