• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 管理规范
• 员工生日礼物
• 岗位晋升
• 双休
• 五险一金

财务回报：
1.在预算内达成营收目标和员工销售目标，使利润率最大化。参与制定部门年度预算、酒店的营销计划、经营及财务计划。
2.拟定并执行销售计划，推动客房入住率明显上升，提高平均房价，提升业务量，增加餐饮和宴会销售。
3.审核每月报表和销售预测报告，分析当前和潜在营销趋势，协调各种活动增加营收与市场份额，并监督进展，确保业绩达到或优于既定营收计划。
4.制定、开发各种特别活动和销售活动，向潜在客户推广酒店业务。参加贸易展以及全国和本地大型营销活动，增加新业务机遇，为酒店提升营销机会。

员工团队：
1.主管日常销售活动事务，计划并分配工作，为每个员工设定工作绩效目标。为员工提供教导、辅导并给予定期反馈，帮助解决各种员工矛盾，提升员工绩效，并对员工表现优异之处予以认可。
2.对酒店营销部门员工进行教育、培训和激励，促使酒店营收目标得以达成。确保员工获得完成工作职责所需的信息、市场数据以及各种工具与设备。
3.同关键客户和外部相关人员（如：宾客、航空公司、批发商、旅行社、广告商、本地社区团体）建立联系并保持联络，借此增加团体及会议业务量，包括客房销售、餐饮销售和宴会服务等。

宾客体验：
1.为宾客提供各种信息（如：忠实计划、本地景点、餐厅、设备信息），以提升宾客体验。
2.安排酒店会议及业务团队活动，与其它酒店级部门进行协调，共同完成销售部门同潜在客户达成的协议中所规定的各项服务。
3.同有关部门交流所有相关信息，包括即将抵达的贵宾、大型团体或其他重要宾客的要求和特殊需求。
4.主管各种营销活动，增销各种酒店服务、产品及设施。
5.发现降低营销效果和酒店整体销售情况的运营问题，同相关部门协作共同解决。
6.提升酒店与品牌在本地的知名度，有时可能需要作为酒店代表接受媒体采访等。
7.同本地社会团体的业务领导、官员和代表保持密切联系，确保酒店能经常获得高规格的曝光度。
8.高效推广、宣传酒店的环保与可持续发展元素，通过此类信息获得新业务机会。
9.同广告机构、咨询公司和其它供应商开展合作，扩大广告投资效益，确保广告体现品牌形象。
完成其它分配的任务。可能需要担任值班经理。

黄山昱城皇冠假日酒店，是由黄山旅游发展股份有限公司投资兴建，由洲际酒店集团进行管理的酒店。酒店位于黄山市中心城区黄口大桥旁，坐拥新安江畔优越的地理位置，周边环境优美宜人。酒店拥有481间豪华客房与套房，可饱览秀丽的新安江胜景。超过上千平方米灵活的会议场地，是您商务或者聚会的理想选择。