• 五险一金
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 包吃包住
• 节日福利
• 生日派对
• 年终奖金
• 月休八天
• 职业规划

 
（一）利润管理
1、与财务部配合做出每年的预算和月度计划，研究扩大销售量，增加经营收入；
2、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本；
3、了解市场动向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业指标和利润指标的完成；
4、抓好设备、设施维修保养，确保各种设施处于完成状态，并得到正确使用，防止发生事故，少维修费用。
（二）组织制订销售计划，并负责督促实施销售计划
1、组织制订销售计划，并负责督促实施销售计划，完成销售目标；
2、定期与重要客户或加盟商保持良好沟通，维护客户关系；
3、负责组织公司的销售宣传与品牌维护推广。
（三）内部日常营运管理
1、全面负责各分店的经营管理工作，协调各分店与公司其他部门的关系，做好上级领导交办的工作；
2、负责制定各分区经理年度和月度工作计划；组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况分析；
3、制定《营运管理手册》等；检查下属各岗位人员的服务态度、服务流程，保证食品的质量，促使各门店做好卫生清洁工作，开展经常性防火、食品安全教育。
4、与人事部配合招聘、培训、选拔、奖励、处罚、晋升、调动、各店员工，并负责组织部门员工的业务和卫生知识的培训工作。
5、主持日常和定期的部门会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加公司总部管理会议。
（四）核心权限
1、销售计划审核权。
2、市场推广方案、调研方案审核权。
3、新产品开发立项建议权。
4、销售价格制定参与权。
5、对所属下级在本部门调配、奖惩权和任免的提名权、考核评价权。

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