• 五险一金
• 带薪年假
• 员工生日礼物
• 节日礼物
• 管理规范
• 技能培训
• 帅哥多
• 美女多
• 领导好
• 人性化管理

1、制订酒店房务部年度、月度工作计划,确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效的实施。
2、全面负责酒店房务部的日常经营管理工作,确保部门按照酒店制订的标准为宾客提供优质的服务。
3、执行相关管理制度,确保与酒店整体政策一致。
4、按照酒店确认的组织结构设置标准,制订房务部所有岗位的工作流程,经酒店人力资源部的协调和酒店总经理的批准后执行。
5、保持对业内房务最新产品、服务、效率等最新技术与标准的关注和了解,并加以应用和推广。
6、监察前厅、客房有关服务、产品、设施的一切运作并进行周期检7、直接或间接督导部门所有管理人员有效履行各自的工作职能,并对其表现和发展负责。
8、与酒店人力资源部一起,安排和履行部门人力资源各项职能,包括招聘、培训等,并注重培养部门的管理人员和技术骨干。
9、根据人均效率制订房务部各岗位人员的定编,递交总经理核准。
10、参加酒店工作会议,主持部门周期性会议,布署各项工作安排,促进各岗位的沟通、协作和高效运作。
11、查阅部门所有工作报告,积极关注部门效益、利润等一切相关运作状况。

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