1.制定酒店发展战略、经营方向和管理目标,完成上级下达给酒店的各项经营及服务目标;
2.配合集团运营总监建立集团客户资产,构建稳定的本地客户资产,打造酒店持续盈利能力;
3.与集团人力资源总监无缝衔接,选聘、任免酒店负责人、部门经理及个核心骨干管理人员;根据酒店集团规定实施酒店机构设置;审核经营当期员工编制。审核、确定重要的人事、人员变动;
4.与集团财务总监无缝衔接,严格执行各项财务管理制度;对酒店运营的各项预算、成本和费用执行审核、审批;保持酒店各项运营资金的安全和高效运转;
5.充分关注酒店各级人员的指导、训导工作,建立酒店人才梯队,为员工的职业生涯建设做好督导;持续提升酒店的服务质量和员工素质;
6.高度重视酒店的安全与合规管理工作,确保酒店固定资产、软件设施的完善、完好,督导维修保养工作;保证酒店良好的经营环境,不得违反高股份公司的合规管理机制。
7.与酒店业界人士保持良好的公共关系,打造酒店品牌、树立和泰酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。
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中兴和泰酒店管理集团(ZTE HOTEL),是中兴通讯股份有限公司旗下的全资酒店子公司。集团依托于中国旅游市场的持续高速增长,以及中兴通讯源于全球的商务访客,员工差旅。立志于做中国服务的第一品牌,“打造国际化的商务、学习型酒店”是全体和泰人为之奋斗的目标。伴随着酒店业的迅猛发展,和泰酒店集团也已顺势进入强劲地高速发展阶段,至2012年末,已在深圳、上海、南京、西安各建设完成一家酒店,全面投入运营。至此,四地酒店共计客房1100余间,员工总数近600人,投资总额已超数亿元。2015年,中兴和泰酒店进行酒店管理输出,扩展了中兴和泰酒店的经营版图。这里有个让你充分发挥聪明才智的舞台;这里有一群追求卓越,积极进取的中兴酒店人;这里有一种挑战自我、突破、创新的企业文化!“以客户为导向为经营之宗旨”,“建学习型酒店为品牌之定位”,“以知识型人才为纳才之根本”。酒店将持续为每位员工提供合理、有竞争力的薪酬体系以及良好的培训、福利、保险机制。中兴和泰酒店期待您的到来,与您昂首阔步,共创美好明天!