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1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
3、按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账；
4、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向领导提出合理化建议，当好公司参谋；
5、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；
6、负责监管信贷债权的货币资金回收，加速资金周转，避免坏帐损失， 及时反映债权的存在，落实清算工作，定期向上级准确无误地反映每月应收帐款的余额和结算情况，并提出解决措施。
7、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料；
8、负责公司签订的协议、合同的存档工作，并监督协议、合同的执行情况。
9、审核监督公司管理酒店的收支及预算执行。
10、每月编制合并财务报表、各酒店考核结果报告上报公司，并于每年年末核算公司整体经营并编制相关财务报表。
11、严格执行公司各项管理制度并做好会议记录。
12、负责应付账款的清理核对工作，督促有关部门及时清理预付账款，并于半年度、年度终了后10日内进行账龄分析，报出明细报表。
13、负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作：参与进行税务筹划,实施公司税务计划，合理应用税收优惠政策；根据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款，编制各类纳税申报表，提交税务部门，及时办理缴纳税款的手续，按时纳税；及时对各应纳税项目进行会计核算，编制会计凭证；负责日常税收业务帐务处理的稽核，及时纠正误差，积极配合有关部门的税务检查。 
14、开支、经费管理：审核原始凭证，按审批程序报销；编制相关记帐凭证；核算计入各项成本费用的人员经费；按资金计划控制费用开支，及时汇总费用支出信息。
15、完成领导安排的其他任务。

北京隆威国际酒店管理有限公司，是一家专业从事高档酒店及现代化大型楼宇管理的酒店管理公司，注册资本50万元人民币。　　本公司的资深专家和管理团队均来自国内外知名的酒店机构，拥有国内外数十家三、四星级酒店及物业的筹备开业、委托管理与全权管理经验。无论是从酒店投资、策划、筹建、到酒店的功能规划、装饰设计，还是酒店的工程、物业管理及酒店的经营管理等方面都有着十分丰富的操作经验。公司秉承个性化与标准化，创新与传承相结合的管理模式与务实高效的管理风格，得到了业主和业界同行的一致认同和好评。我们将忠实秉承公司企业文化，充分发挥管理和技术优势，开拓创新，引进国外先进的管理经验，创造性地将酒店管理理论引入到现代化、智能化酒店经营管理实践中，建立起一整套科学的现代酒店业管理体系。公司注重人才培养及储备，拥有一批酒店及办公楼宇的经营、管理、营销、策划等高素质人才。