• 五险一金
• 技能培训
• 包吃包住
• 节日礼物

1. 管理职能
制订和执行酒店年度和月度客户销售计划，并确保销售部所有人员都对此有充分的了解。
制定客户关系管理计划，与酒店的忠诚客户建立良好、稳定的长期关系。
定期或不定期向酒店市场销售总监递交销售报告，并以此作为业务沟通和制订的销售策略的基础。
与酒店市场销售总监一起，依据酒店集团的销售和预订手册，制订酒店相应的销售制度与程序，确保销售管理手册得到贯彻和部门营运的高效率。
主持召开每周的销售工作例会和月度工作会议，总结工作与经验，部署下一阶段销售工作重点。
每日审阅销售经理日报，并对其销售活动提出指导意见。
2.  销售职能
通过提供高质量的服务和其他一切合适的方式，与酒店的重要客户建立良好、稳定、长期的关系。
组织和支持高经销售经理、销售经理、销售代表的客户销售工作，拓展客户市场，并亲自参与重要客户业务的销售。
在必要时亲自参与销售合同的谈判，在招徕客户的同时确保酒店的效益。
监督和指导团队接待和重要接待，保证服务水准和顾客满意。
关注、监督客户档案的建设和管理，使之成为定制化销售和服务的重要工具。
通过客户资料和亲自参与的各种客户接触，对酒店客户需求做出分析，并对酒店的客源变化保持高度关注。
3.  人力资源职
与酒店人力资源部一起，招募有潜质的销售员，并对其进行培训。
协助酒店市场销售总监制订销售部所有员工和管理人员的工作说明书，并以此为指导，对部门人员实施有效的管理。按照集团销售管理手册规定的标准，对销售员和预订员进行日常销售监督和指导。
负责对部门员工进行业绩评估和工作表现评估，并依据制度做出奖惩。
关注部门员工流失率，培养与下属的双向沟通，确保销售队伍的稳定。
4.其他
建立必要的程序，了解和关注竞争对手的销售策略，以及酒店销售策略的市场效果，及时做出分析和调整。
与酒店各部门充分协作，及时、准确反映客户需求和意见，保证接待质量和服务水准。
在与酒店相关部门充分沟通的基础上，制定和调整酒店的销售策略。

恒大集团恒大集团是以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，积极探索高科技产业的世界500强企业，已形成“房地产+服务业”产业格局。2017年公司总资产1.76万亿、年销售额5010亿、年利税790亿，员工12.7万人，解决就业220多万人。到2020年底，恒大将实现总资产3万亿、年销售规模8000亿、年利税1500亿，成为世界百强企业恒大酒店集团恒大酒店集团，2007年始创于南粤，是“世界500强”恒大集团旗下集酒店规划筹建、运营管理于一体的专业化产业集团。独创“N+1”模式，规划十年百店，布局于广州、天津、上海、重庆、成都、武汉、南京、海口、林芝等全国50多个地区。并购杭州法云安缦、丽江大研安缦、成都瑞吉等著名国际托管项目和百年老字号“大三元酒家”品牌，与旗下自营酒店相得益彰。根植于恒大企业文化，秉承“完美每一个细节、惊喜每一位顾客”待客之道，开创酒店、温泉、公寓、童世界主题乐园酒店等多品牌系列，矢志打造团队一流、服务一流、品牌一流的世界顶级酒店管理集团。天津蓟县恒大酒店天津恒大酒店位于天津市蓟县国家5A级风景区盘山脚下，距离乾隆行宫静寄山庄仅400米距离，独得龙气滋润，山岭水秀。酒店首层大堂1000平方米，欧式柱廊设计，气势恢宏。10000平米的国际会议中心，包括300人联合国式阶梯会议厅、500人多功能会议厅等，配备四国同声传译系统和国际性高级多媒体会议系统。7万平米的餐饮中心、运动中心、健康中心、娱乐中心、健康中心等会务配套与高档别墅从容坐落其中，使贵宾在享受盘山绝美风光之时，更能体验到自然随心的尊崇礼遇。