• 包吃包住
• 五险
• 带薪年假
• 节日礼物
• 技能培训
• 岗位晋升
• 员工生日礼物
• 领导好
• 人性化管理

1.在酒店总经理领导下，贯彻经营方针和规章制度与领导决策，对生产组织、产品质量、饮食服务和预算任务的完成承担全责；
2.根据酒店预算要求，分析餐饮经营状况，提高预算指标，并将其分配给下属各营业部门；
3.分析研究市场状况和变化趋势，制定并调整经营管理基本策略，审批确定内部管理制度，保证餐饮业务经营活动的协调发展；
4.根据酒店客源状况和市场变化，制定全年及各月、各季食品节，食品周活动计划；
5.检查、督导下属各分部日常经营和管理工作，定期深入各部门听取汇报并检查工作情况，宏观控制餐饮部收支状况，进行有效的成本控制；
6.密切协助财务与采购等相关部门，做好成本消耗及费用开支的控制工作；
8.督导餐饮部各种培训有效的开展。以期达到全面提高员工素质的目的；
9.定期或不定期对各级管理人员进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩并及时任免和调整。

 郑州郑飞国际酒店是世界500强中航工业集团旗下郑飞公司，按照国际五星级酒店标准投资建造的商务会议型酒店。酒店拥有设施豪华、装饰典雅的总统套房、行政套房、豪华套房、高级商务房等220间，房间内均可宽带上网，拥有CNN、HBO、NHK、STARTV等众多卫星电视台，可使阁下在工作之余随时了解国内外重大新闻、商业资讯、使您能够与世界紧密相连。酒店餐饮菜系设计丰富，服务精专，共计4个餐厅，风格各异，可以满足不同客户的需求，会议设施齐备，适宜商务人士开展各类会议和洽谈，是商旅人士的绝佳选择。