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1.制定酒店年度教育培训方案，制定相应的培训制度和各类培训课程的教学计划，并实施。
2.对培训计划的实施进行跟踪，检查教学进度和培训效果，确认酒店的培训工作按照既定方案运行，保证培训质量。
3.把外语培训作为基础培训的重点，保证员工外语达标率达到要求。
4.把各部门的业务培训作为员工技能培训的重点，组织部门培训员开展培训工作，审核各部门呈报的培训计划，监督各部门培训计划的实施，评估各部门的培训效果。
5.组织开展有关管理能力和专业知识提升的各类培训，组织各类员工外出交流培训和考察。
6.在培训费用预算内，管理培训经费的使用。
7.出任培训课程的教学工作。
8.收集各种培训信息，调查并预测酒店各部门的培训需求，提出相应的培训内容调整方案，开设新的培训课程。
9.宣传企业文化，开展各类员工关系活动，组织“优秀员工”评选工作。
11.完成上级交办的其他工作。
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酒店业--国内高端酒店/5星级
100-499人
私营．民营企业
（一）北京朝林松源酒店简介 北京朝林松源酒店管理有限公司为北京朝林科技发展集团下属子公司。北京朝林松源酒店位于北京经济技术开发区核心地带，紧邻地铁亦庄线、京沪高速、五环城市快速路，快速对接北京市区，辐射南城和首都第二国际机场。我们致力于打造奢华级五星酒店，酒店拥有363间客房，法式套房、美式套房、泰式套房和总统套房等各具特色，满足宾客多样化需求。酒店更设有泰、中、意等各式餐厅、多功能会议厅、行政酒廊、商务中心、水疗中心、茶艺馆、桑拿室、游泳池、健身房、儿童游乐区等配套设施。酒店提供礼宾、管家与秘书、24小时客房送餐、每日两次客房清洁、免费新闻报纸、无线上网等多种服务。北京朝林松源酒店将用最优设施、最优环境、最优服务，为宾客带来别具一格的体验。（二）企业文化及用人模式 公司秉承“责任、诚信、求实、进取”的企业精神，“员工受益、家庭受益、企业受益、社会受益”的企业宗旨，注重人才的培养、团队的建设和体制的完善，倡导员工在个人成长与企业发展的同时肩负起社会责任。 公司注重内部员工的培养，为员工提供职业发展机会。公司的用人模式为竞聘制，在有职位空缺时，首先通过竞聘方式提拔内部员工，然后再考虑外部招聘。
