• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 包吃包住
• 年度旅游
• 员工生日礼物
• 人性化管理

1、人力资源规划。结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现
2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。
3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。
4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系，有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。
5、培训与发展。组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。
6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。
经验要求：五年以上相关岗位工作经验，三年以上同岗位工作经验；
知识要求：熟悉人力资源相关知识，了解劳动法等相关知识；
能力要求：有良好的沟通协调能力，组织能力、理解、学习能力等；
其它要求：成熟稳重，责任心强；
联系方式：028-85563838 邮箱：768211895@qq.com；

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