人力资源总监/经理 Human Resources Director/Manager
1.5万-2.5万
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发布于 11-22
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职位描述

KEY RESPONSIBILITIES 主要职责

Job Summary职责概述

As a Director of Human Resources the major work is to carry out the recruitment, the investigation and management of the salary, job assignment and train and develop the potential of employees, and ensure the smooth and efficient running of the Human Resources Department, as well as the strict implementation of all Policies and Procedures .

人力资源部总监的角色是开展录用、薪资调查与管理、员工工作分配、培训并发掘员工的潜能、在业务上是确保人力资源部顺利、高效运行,保证酒店规章制度和政策严格执行。

 

Essential Duties and Responsibilities主要职责和责任

1.Have a strong knowledge about the local labor laws and provide the appropriate advises to the General Manager about how to avoid related issues caused by Labor relations and personnel relationship

详细了解当地劳动法律法规,并就如何避免由劳动关系及人事关系产生的隐患问题给予总经理合理建议。

2.Oversee the hotel’s recruitment and selection process.

监督执行酒店员工录用、选择程序。

3. Launch salary survey, and adjust the salaries compensation and benefits structure.

开展工资调查,并调整工资、奖金、福利结构。

4.Gradually improve and supervise the Human Resources Policies & procedures.

逐步完善并监督人力资源部的规章制度及程序。

5.Make the succession planning of the staff training and development .

制定员工培训发展的连续性计划。

6.Formulate the annual Human Resources Budget and Business plan.

制定人力资源部年度预算及工作计划。

7.Play a active role in the function of the hotel as Human Resources ,and establish excellent staff relations as well as maintain the high employee morale.

发挥人力资源部在酒店中的作用,建立并保持最佳的员工关系和员工士气。

8.Enforce local labor issues.

执行劳动法规。

9.Carry on the interview with outgoing staff.

对离职人员进行离职面试。

10.Carry on the reference checks for all potential candidates

对所有具备潜能的员工侯选人进行有参考性的考察。

11.Establish the rules and regulations and the Staff Handbook.

建立规章制度和员工手册。

12.Tutor staff, provide advice, and handle complains undergoing the disciplinary action.

辅导员工,提供咨询处理委屈申诉,进行纪律处分。

13.Encourage staff to share their own suggestions and find other effective methods of two-way communication

鼓励  员工的建议和其他双向沟通与管理的有效方法。

14.Receive and analyses the employees’ requests or grievances and recommend management strategies .

接受、分析员工提出的要求和委屈并建议管理方法。    

15.Keep the efficient communication between management and employees 

保证管理人员与员工之间有连续和有效的沟通方式。

16.Establish and ensure the employees a health, safety, recreational, and welfare programs .

建立并保证酒店员工享有健康、安全、娱乐的福利项目。

17.Master the extensive information on current government laws, rules and regulations which affect the employment,and formulate rules and regulations according to the relevant policies .

 确保最大信息量的了解与就业有关的国家现行法律法规政策,并根据有关政策制定相应的规章制度。

18.Ensure the staff with good grooming and hygiene .

 确保员工始终保持良好的仪容仪表及个人卫生。

19.Evaluate the effectiveness of departmental training and provide suggestions according to the requirements.

评估部门培训的有效性并根据要求提供建议。

20.Ensure all mandatory trin and corporate train including fire and safety, telephone manners and new employee orientation to be performed as required.

确保所有的强制性培训和公司培训包括火灾和安全,电话礼仪和新员工入职培训等按要求执行。

21.Ensure and monitor the implementation of all departmental employee training to be performed as required.

保证和监督所有部门的员工培训根据公司政策执行。

22.Ensure the submission of all Departmental fiscal year KPO’s in time.

确保所有管理部门的财政年度KPO及时提交。

23.In consultation with the each department heads and general manager, guide and develop high potential managers .

与各部门的负责人和总经理协商,指导和培养高潜力管理人员。

24.Assist to prepare the Human Resources Budget and Yearly Manpower Forecast.

协助准备人事预算及年度人力预测。

25.Encourage the highest standard of environmental management as much as possible.

鼓励实行尽可能高标准的环境管理。

26.Performs any other duties or responsibilities as required by Management.

根据管理层要求履行其他责任和义务。


其他要求
国际联号工作经历:优先
语言能力:英语-良好 中国普通话-精通
计算机能力:熟练
年龄要求:30岁以上
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  • 酒店业--国内高端酒店/5星级
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  • 2000人以上
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  • 国有企业
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    保利商旅产业发展有限公司是央企上市公司《福布斯》世界500强企业保利发展控股集团的全资子公司,专注于购物中心、酒店、景区、城市多元服务等经营性资产的全生命周期运营管理服务,业务覆盖中国内地主要城市逾50个,总项目逾110个,总在管规模超2300万平方米,位列2023中国商业地产公司品牌价值第4名。    作为城市升维新动能,保利商旅凭借自身实力优势和资源整合运作能力加持,对城市动能进行全面升维,往上,是突破城市容量极限,实现城市飞跃;往下,是深挖城市人文风情、历史积淀。     保利商旅成功打造出广州琶洲城市综合体、佛山千灯湖城市综合体、三亚海棠湾会议度假综合体、汕尾金町湾文旅度假综合体等城市新名片,以前瞻性的视野、专业的城市运营服务能力,充分调动各区资源,助力城市各版块实现“蝶变”。业务板块:酒店:保利商旅拥有“投、建、管、退”全生命周期酒店管理实力,搭建国际品牌特许经营+全序列自主酒店品牌两个酒店品牌矩阵。在国际品牌特许经营体系中,保利商旅拥有40余家国际酒店品牌特许经营权,包括洲际、万豪、希尔顿等国际酒店集团旗下品牌。在全序列自主酒店品牌体系中,保利商旅结合在地文化特色,城市多元风格等打造出雅途、La Yarda、郡雅在内的最具品牌影响力产品。旅游景区:保利商旅深入每一座城市,通过升级城市公共景区,推动公共服务景区向城市风景模范、都市记忆代表发展;打造小微度假景区,开启旅居度假消费潮流,塑造节假日热门目的地标杆。商业:保利商旅整合当下市场需求,打造以“时光里、时光汇、时光故事”为矩阵的购物中心。多元城市服务:在赛事运营方面,曾为三亚财经论坛、武汉军运会、成都大运会、西安全运会、海南省运动会等国际/国家级赛事提供专业的赛事运营及运动员村住宿服务。2021年编撰发布了行业首部《大型综合性运动会运动员村住宿管理技术规范》,推进大型综合运动会运动员村住宿管理标准化建设。 综合资产服务:保利商旅引入星级酒店模式,探索国家级干部学院服务新路径,已运营中国大连高级经理学院及瑞金干部学院红色教育基地。保利商旅旗下匠心打造的艺术创意孵化平台“非瞬间艺术”,旨在为艺术创意带来长期价值。贯穿保利发展控股旗下社区、住宅、酒店、公寓、会展等多个领域输出极具优质的创意内容。
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