• 五险一金
• 带薪年假
• 技能培训
• 管理规范
• 岗位晋升

  职位简介
-   依据公司的标准及相应的法律法规，组织和协调各种资源，以达到公司所设定目标。
-   完成各项运营工作。

主要工作职责
-   营业额管理：参与管理销售行动计划，用收益率管理原则进行存货管理，和参与市场的竞争分析。
-   团队管理：管理数据、招聘和雇佣提议、计划、培训、员工职业发展等。
-   成本管理：根据每年的预算控制员工成本和所在部门的各种成本。
-    资产和安全管理：了解物业设备和安全方面的操作，并在这些方面对下属进行培训。全面管理物业资产并确保资产的长期投资价值。有效管理业主方/业主代表并与其保持良好的沟通关系。负责和协调财务计划以提高生产效率和投资回报率。
-   销售关系：根据自己的知识和提供的评价及报告来了解、跟进和发展客户关系。
-   现金流程管理：管理发票，现金的收取和支付和收回帐款。
-   对内和对外关系的管理和沟通：在各个场合代表公司的职业形象，确保和外部各方面的积极关系的建立和维护，包括和政府、团体、行业间、供应商等的关系维护。和各部门合作以达到客户、客人和公司的期望。
-   标准和程序管理：运用及监管所有现有程序。确保公司政策和制度以及公司各项行为的顺利实施。
-   确保物业各项行为符合所有相关法律规定。
-   和公司内部人员包括总部办公人员的紧密合作。
-   定期担任物业值班经理。
-   遵守集团的环境健康安全方针政策，日常工作中注意节能和安全操作。
-   完成上级领导交办的其他工作。
-   完成设定及认可的主要工作指标。

资质要求
-   酒店、旅游或经济管理类专业毕业；
-   3年以上酒店公寓/五星级国际品牌酒店实际管理工作经验；
-   丰富的运营管理知识和财务知识；
-   熟悉当地的法律法规等规章制度；
-    良好的中英文听、说、读、写沟通能力（掌握多国语言者优先）；
-   工作思路清晰，行事稳重干练；
-    高度的工作热情，极强的工作责任心；
-    良好的团队合作精神和沟通协调能力，能承受较强的工作压力。

    保利商旅产业发展有限公司是央企上市公司《福布斯》世界500强企业保利发展控股集团的全资子公司，专注于购物中心、酒店、景区、城市多元服务等经营性资产的全生命周期运营管理服务，业务覆盖中国内地主要城市逾50个，总项目逾110个，总在管规模超2300万平方米，位列2023中国商业地产公司品牌价值第4名。    作为城市升维新动能，保利商旅凭借自身实力优势和资源整合运作能力加持，对城市动能进行全面升维，往上，是突破城市容量极限，实现城市飞跃；往下，是深挖城市人文风情、历史积淀。     保利商旅成功打造出广州琶洲城市综合体、佛山千灯湖城市综合体、三亚海棠湾会议度假综合体、汕尾金町湾文旅度假综合体等城市新名片，以前瞻性的视野、专业的城市运营服务能力，充分调动各区资源，助力城市各版块实现“蝶变”。业务板块:酒店：保利商旅拥有“投、建、管、退”全生命周期酒店管理实力，搭建国际品牌特许经营+全序列自主酒店品牌两个酒店品牌矩阵。在国际品牌特许经营体系中，保利商旅拥有40余家国际酒店品牌特许经营权，包括洲际、万豪、希尔顿等国际酒店集团旗下品牌。在全序列自主酒店品牌体系中，保利商旅结合在地文化特色，城市多元风格等打造出雅途、La Yarda、郡雅在内的最具品牌影响力产品。旅游景区：保利商旅深入每一座城市，通过升级城市公共景区，推动公共服务景区向城市风景模范、都市记忆代表发展；打造小微度假景区，开启旅居度假消费潮流，塑造节假日热门目的地标杆。商业：保利商旅整合当下市场需求，打造以“时光里、时光汇、时光故事”为矩阵的购物中心。多元城市服务：在赛事运营方面，曾为三亚财经论坛、武汉军运会、成都大运会、西安全运会、海南省运动会等国际/国家级赛事提供专业的赛事运营及运动员村住宿服务。2021年编撰发布了行业首部《大型综合性运动会运动员村住宿管理技术规范》，推进大型综合运动会运动员村住宿管理标准化建设。 综合资产服务：保利商旅引入星级酒店模式，探索国家级干部学院服务新路径，已运营中国大连高级经理学院及瑞金干部学院红色教育基地。保利商旅旗下匠心打造的艺术创意孵化平台“非瞬间艺术”，旨在为艺术创意带来长期价值。贯穿保利发展控股旗下社区、住宅、酒店、公寓、会展等多个领域输出极具优质的创意内容。