• 技能培训
• 岗位晋升
• 管理规范
• 包吃包住
• 领导好

 
1. 贯彻国家及地区的劳动人事政策、方针、结合本酒店的实际情况，组织制定酒店人力资源的长远规划、年度计划等。
2. 组织制定审核酒店人员架构和劳动定员编制方案。综合平衡劳动定额和劳动力的管理。
3. 组织制定员工工资、奖金、福利待遇、办公设施、员工活动等计划和年度预算。
4. 组织制定酒店工资标准、管理办法和分配方案。严格工资福利管理，使之符合本地具有竞争力和节省工资成本的两个原则。
5. 制定所有员工行为标准、纪律、权利、义务等规章制度，并监督全体员工严格执行。
6. 对本部门的工作，定期进行检查考核，以搞好本部门的建设工作。
7. 根据用工计划组织招聘工作，负责酒店内部员工调配的审核。
8. 制定员工的福利政策，落实政府的各项劳动政策和改善员工的工作条件、生活环境。
9. 组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动，促进员工在生活中的教育，自我完善，增强酒店的管理力度，提升员工士气，激发员工的工作积极性。
10. 经总经理授权管理单位印章、证照、进行日常对外协调等。
11. 组织部门人员代表酒店对员工生活表示关心、安抚和传达酒店管理层对酒店员工的关注、关爱。
12. 完成总经理交办的其他工作任务。

山东菏泽银盛国际酒店是由银盛园餐饮集团公司在山东菏泽投资兴建的以高新技术理念为先导，融时尚风格建筑、写意艺术内涵于一体的现代化四星级涉外酒店。酒店拥有多种类型的智能客房共135套，并设有大型宴会厅，餐饮包厢，多功能厅，大小会议室等设施，可同时容纳800余人就餐。为满足宾客的多层次需求，还设有商务中心、大堂吧、商场、游泳池、健身房等服务设施，配套项目齐全。酒店占地面积11亩，建筑使用面积为2万平方米，是商务、休闲、旅游的理想下榻之处。现面向社会广纳人才，岗位一经录用酒店将提供广阔的发展空间及丰厚的薪资待遇。