• 购买六险
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 帅哥多
• 美女多
• 包吃包住
• 员工折扣

职责：
房务管理：
-      制定和实施房务部的运行计划、预算计划。
-      优化房务部的管理体系，下达房务部的运行管理目标。
-      监督客房销售控制工作，保证客房最大出租率。
-      保证客房和公共区域达到卫生标准，确保服务优质，设备完好。
监督检查客房设施设备的清洁、维修、保养和管理工作。
餐饮管理：
-      全面负责餐饮部的管理工作，贯彻执行酒店经营政策、食品安全卫生制度，负责成本管控。
-      督促主厨做好食品卫生及成本的控制，推陈出新，提高客户满意度。
-      负责成本管控工作，对原材料成本管理、收货验货、菜品的质量管理、卫生管理，指导增收节支。
-      加强现场监督，坚持一线检查和管理，每日巡视餐厅和厨房运营状况，检查下属及员工的工作情况和餐厅的服务品质、卫生质量，及时发现并纠正服务中出现的问题。
-      负责管理餐厅设施设备的保养、维修、卫生等工作。
监督卫生工作，包括员工个人卫生、食品卫生、餐具卫生、环境卫生和操作安全。
 游艇俱乐部：
-      负责开展游艇俱乐部的经营工作。
-      策划游乐项目并实施经营。
监督检查俱乐部的设备和设施的维护保养。
 营销活动策划：
-      策划酒店各项重要活动，如主体派对、食品节、节假日活动等。
针对酒店的市场推广主题活动，对相关人员进行沟通、培训和指导。
通用管理职责：
-      监督部门工作标准和程序手册中列出的各项规范的贯彻执行。
-      制订酒店餐饮、房务、游艇俱乐部年度、月度经营管理计划，并确保相关人员都能对此有充分的了解。
-      定期将年度、月度工作计划按要求递交总经理，并遵从总经理的协调。
-      定期向总经理递交有关的各种报告
-      审阅下属递交的工作计划和工作报告。
-      按照酒店组织结构设置标准，制订下属部让所有员工的工作说明书。经酒店人力资源部的协调和酒店总经理的批准后执行。
-      确保酒店的制度及产品标准的贯彻执行。
-      更新改良服务流程设计、管理系统，精简运作程序，并递交总经理核准实施。
-      监察有关服务、产品、设施等的一切运作。
-      制订和评估管家主管、SPA主管、厅面主管、主厨、游艇俱乐部主管的年度绩效考核。审批部门基层人员的年度绩效考核与检查的标准与方法。
-      遵照集团的人力资源政策和计划，落实执行下属部门的培训计划与人力资源开发计划。
-      了解市场信息及竞争对手状况做好市场定位，及时协同总经理做出决策。
-      参加酒店会议，主持部门会议，落实酒店会议相关内容，了解部门工作情况，布置部门工作。
-      督导加强防火防盗安全工作和食品卫生工作，控制食品和饮品的标准、规格要求，保证产品质量。
-      督导管理人员做好服务的创新，保证较高的服务水准。
-      每日阅读经营日报表，了解部门及各区域经营情况，掌握经营趋势，发现问题及时做出调整。
-      控制原料成本，减少浪费，制定合理的定价策略，以便于有效控制毛利率。
-      善于预测市场的变化情况，并在必要时审评运营工作。
-      管理顾客数据库并有效的加以使用。
-      提升酒店设施的销售。
-      积极地履行节约成本的措施。
-      尽可能再利用能源。
-      在竞标过程中与销售经理密切合作争取新的客户。
-      管理和控制物品成本。
-      有效地控制存货。
-      通过销售点销售系统分析餐饮统计数据。
-      与上级领导共同在人力资源规划和管理需求方面进行合作。
-      与总上级领导共同编制和管理部门预算。
完成总经理布置的其他任务。
要求：
-      良好的沟通和写作能力
-      持有当地政府规定的有效的健康证。
-      具备较强的问题解决、推理、号召、组织及培训能力。
优秀的领导能力
-         酒店管理或相关领域的职业证书。
8年以上工作经验，包括管理经验，或与此相当的教育和工作经验结合的背景。

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