岗位职责:
1、战略规划与组织架构
制定景区规划、招商、运营整体战略,进行全方位的资源整合;
编制年度招商、运营目标、预算方案及绩效考核体系;
制定景区及商业项目运营管理中心的组织架构,明确各部门及岗位的职责与权限,合理分配人才,确保团队高效运作。
2、招商管理
根据景区及商业项目的业态发展要求,洞察文旅行业趋势,主导各项目内匹配的商业类型和业态的招商合作谈判、合同签订及品牌引入;
优化招商政策与收益模型,提升商业配套价值与盈利能力。
3、运营管理
统筹景区日常运营,监督服务质量、游客体验及安全管理;
制订景区及商业营销推广策略,建立有效的多渠道的对外营销体系;
协调政府、行业协会、投资方等多方资源,推动政策落地与项目合作,提升景区及商业项目形象和知名度。
4、风险控制与合规管理
确保运营符合文旅行业法规及环保要求,规避法律与财务风险;
重视安全生产,建立健全安全生产责任制,确保项目安全无事故;建立应急预案,应对突发事件。
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名
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