1.基于公司人力资源战略,制定规划中心年度战略规划,推动战略解码与落地,确保与公司整体战略同频。
2.主导组织架构优化,搭建科学绩效管理体系,推动公司组织效能与整体绩效双向提升。
3.规划人才盘点与绩效评估机制,落地人才发展战略,助力核心人才培育与留存。
4.设计清晰职级通路与员工职业生涯规划,监督指导人才发展项目,做好项目评估与优化。
5.统筹规划中心各项工作与发展项目,负责项目策划、实施及评估,确保高效落地、达成目标。
6.领导规划中心团队,搭建高效协作机制,开展团队培训与绩效评估,提升团队专业能力与执行力。
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