1.全面统筹双门店品牌全生命周期运营,制定品牌发展战略与年度经营目标,对业绩、营收结构及品牌口碑全权负责,推动品牌差异化与规模化发展。
2.深耕淮扬菜 + 茶酒文化融合定位,统筹两家门店整体运营管理,优化运营流程、严控出品品质与高端服务标准,坚守品牌核心经营理念。
3.把握高端中餐市场趋势与人均 300 + 客群需求,策划品牌调性匹配的市场推广活动,提升品牌曝光、客户粘性与门店营收增量。
4.负责品牌及门店团队搭建、岗位配置与人才梯队建设,建立培训、考核与激励机制,打造高执行力团队,践行企业利他共赢、终身学习价值观。
5.联动集团各部门协同办公,梳理运营痛点并输出优化方案,具备新品牌从 0 到 1 孵化与运营体系搭建能力,支撑品牌创新拓展与持续迭代。
6.定期复盘营收、客流、客单价、口碑等核心数据,动态优化经营策略,确保各项业绩目标达成,长期维护品牌高端定位与市场核心竞争力。
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