1.连锁人力体系搭建：根据企业战略发展目标，搭建适配规模化连锁餐饮发展的标准化人力行政体系，完善组织管理机制，支撑品牌持续拓店与业务扩张。
2.薪酬绩效体系革新：主导全员薪酬、绩效机制的设计、落地与迭代优化，精细化管控人力成本，持续提升组织人效、团队积极性与整体组织效能。
3.核心高端人才引进：统筹中高层及核心管理岗位人才引进、甄选与入职跟进，搭建优质核心人才储备池，匹配企业高速发展及战略升级需求。
4.人才梯队与培训建设：优化组织架构，搭建分层人才梯队与系统化培训体系，完善人才成长通道，解决企业人才供给问题，保障规模化发展人才储备。
5.用工风险与人力管控：统筹全员员工关系管理，建立用工风险预警与管控机制，妥善处理各类人力突发问题，保障组织稳定合规运营。
6.人力战略复盘落地：输出年度人力战略规划、人力成本预算与经营复盘工作，落地各项人力经营指标，同步企业整体经营战略目标。

乔邦猎头成立于2007年，致力于为全国范围的酒店、餐饮、文旅景区等旅游服务业企业客户提供中高端人才猎聘服务，在旅游服务业内拥有广泛的品牌知名度和美誉度。作为在中国拥有16年以上行业经验的垂直领域猎头公司，乔邦猎头深谙行业市场情况，拥有650万+行业人才资源，可针对不同类型的企业需求提供专业化的人才解决方案。乔邦猎头拥有一支垂直旅游服务业多年经验的专业猎头顾问团队，运用成熟的猎头技巧及广泛的社会关系网络，目前已为行业内多家国际国内酒店集团、餐饮连锁、大健康、休闲娱乐等企业解决中高管招聘难题，成功助力企业发展。乔邦猎头以专业、诚信、创新、高效的精神作为立足之本，严格按照国际惯例及市场规则，高效地为客户提供优质服务，致力于为中国旅游服务业猎取德才兼备的人才贡献力量。