1.筹开采购体系从零搭建：负责文旅新项目筹建、筹开阶段采购板块0-1体系搭建，梳理标准化采购SOP、管理制度及台账体系，适配项目建设与开业筹备全周期需求。
2.全流程采购制度搭建落地：建立完善供应商准入、分级评价、询比价、招标采购及合同履约管理机制，规范全流程采购标准，筑牢采购合规运营体系。
3.全品类采购统筹执行：统筹工程建设、项目运营、演艺配套、酒店服务、办公物资等全品类采购规划，编制采购计划并落地执行，保障项目各类物资、服务稳定供应。
4.成本管控与预算审核：联动各业务条线开展目标成本管控，负责采购预算审核、采购价格管控，识别合同风险、把控采购过程，持续优化整体采购成本。
5.供应链与台账合规管理：搭建标准化供应链管理体系，完善采购全流程台账归档，全程把控采购进度、物资质量、采购成本，确保各项工作符合合规及审计标准。
6.审计配合与风险把控：全程配合内部及外部审计工作，梳理采购合规资料，排查采购全流程风险，规范合同履约监管，保障采购工作合法合规、高效落地。

乔邦猎头成立于2007年，致力于为全国范围的酒店、餐饮、文旅景区等旅游服务业企业客户提供中高端人才猎聘服务，在旅游服务业内拥有广泛的品牌知名度和美誉度。作为在中国拥有16年以上行业经验的垂直领域猎头公司，乔邦猎头深谙行业市场情况，拥有650万+行业人才资源，可针对不同类型的企业需求提供专业化的人才解决方案。乔邦猎头拥有一支垂直旅游服务业多年经验的专业猎头顾问团队，运用成熟的猎头技巧及广泛的社会关系网络，目前已为行业内多家国际国内酒店集团、餐饮连锁、大健康、休闲娱乐等企业解决中高管招聘难题，成功助力企业发展。乔邦猎头以专业、诚信、创新、高效的精神作为立足之本，严格按照国际惯例及市场规则，高效地为客户提供优质服务，致力于为中国旅游服务业猎取德才兼备的人才贡献力量。