1.根据集团规模化扩张战略，制定全国年度、季度、月度招商加盟规划与执行方案，拆解区域经营指标，定期复盘优化招商策略，稳步推进千店规模拓店目标落地。
2.搭建标准化招商全流程体系，涵盖线索获取、意向对接、商务谈判、签约落地、门店交接等全链路流程，完善招商运营工具与标准规范，提升整体招商效率。
3.设计科学合规的加盟合作模式、招商政策与收益测算模型，结合市场行情优化投资回报、回本周期测算标准，保障招商政策适配市场、具备市场竞争力与可持续性。
4.统筹线上投放、行业展会、客户转介绍、渠道合作等多元招商渠道，搭建稳定线索来源体系，优化投放投产比与线索转化率，拓宽全国招商客源渠道。
5.主导战略级加盟商、重点区域招商项目商务洽谈与签约工作，严格把控合同核心条款，落实合规招商要求，规避合作风险，保障招商工作有序落地。
6.负责招商团队搭建、培训赋能、绩效考核与日常管理，搭建招商数据监控体系，通过转化率、线索成本、加盟商画像等数据，持续升级招商打法与团队管理模式。

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