1.对酒店整体市场销售营收目标负责，面对当下市场压力，制定销售、收益、市场推广整体策略，挖掘商务、宴会、政企、旅游等客源，推动酒店营收提升，平衡业绩结果与团队过程管理。
2.管辖销售、宴会销售、收益管理、预订、传媒美工完整模块；需要管理风格强势，不软弱，搭建考核激励体系，带队伍打仗，做好人才培养。
3.深度开发政企、企业协议、旅行社、宴会等核心客户，维护重点VIP资源，拓展增量渠道；复盘市场竞品动态，优化价格、协议、宴会政策，拿到可落地客户资源，具备真实业绩提升成功案例。
4.联动收益经理做好房态、价格、渠道管控；统筹酒店品牌宣传、新媒体、公关推广，线上线下联动，提升酒店本地知名度与流量转化。
5.编制市场销售年度预算，跟踪各项指标达成，定期经营复盘，针对缺口输出改善方案；管控部门成本、提成体系，落地激励机制，激发团队战斗力。
6.联动餐饮、房务、宴会保障客户落地接待；向GM定期汇报经营情况；接受老板的管理理念，重视工作态度、价值观，能够承受市场环境带来的经营压力，踏实肯干、敢闯敢拼。

乔邦猎头成立于2007年，致力于为全国范围的酒店、餐饮、文旅景区等旅游服务业企业客户提供中高端人才猎聘服务，在旅游服务业内拥有广泛的品牌知名度和美誉度。作为在中国拥有16年以上行业经验的垂直领域猎头公司，乔邦猎头深谙行业市场情况，拥有650万+行业人才资源，可针对不同类型的企业需求提供专业化的人才解决方案。乔邦猎头拥有一支垂直旅游服务业多年经验的专业猎头顾问团队，运用成熟的猎头技巧及广泛的社会关系网络，目前已为行业内多家国际国内酒店集团、餐饮连锁、大健康、休闲娱乐等企业解决中高管招聘难题，成功助力企业发展。乔邦猎头以专业、诚信、创新、高效的精神作为立足之本，严格按照国际惯例及市场规则，高效地为客户提供优质服务，致力于为中国旅游服务业猎取德才兼备的人才贡献力量。