1.承接集团顶层战略,推动各业务单元、职能部门完成 SP/BP 编制输出,打通战略规划向业务执行的传导链路,保障战略意图有效向下落地。
2.建立集团经营分析机制,持续监控关键经营、运营指标达成,识别战略落地过程中的风险、偏差,挖掘业务增长机会,推动业务单元闭环整改。
3.开展业务流程定位、整体规划、体系搭建、推广运行与持续优化,理顺业务‑流程‑组织匹配关系,实现多业态(酒店、商业资产运营)流程协同运转。
4.围绕流程绩效目标推进流程变革落地,结合数字化手段建设流程型组织;熟练运用 LTC/IPD/CS/ITR/MCR 等业界流程方法论,输出可落地变革成果,实现组织效能提升。
5.负责重大业务项目、项目群的整体规划,落地标准化项目管理流程,把控项目进度、质量、风险,保障集团重点项目成功交付。
6.联动各业务板块、职能部门,对齐目标、建立交付标准与时间节点,协调资源解决跨域卡点,推动流程变革、经营改进、重点项目端到端闭环交付。
任职要求
1.具备多业态流程管理、项目管理实战经验,有酒店、商业 / 写字楼资产运营类业态经验优先;
2.有流程变革实际落地案例,熟悉主流流程理念:LTC / IPD / CS / ITR / MCR。
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你的综合竞争力排名为第
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