1.定期开展集团级组织健康度、组织效能、员工敬业度诊断，运用专业OD工具排查组织问题，输出数据洞察与优化方案，为高层战略决策提供组织侧支撑。
2.根据集团战略优化事业部组织架构、管控模式、权责流程；搭建职级、岗位等核心人力体系，设计跨部门协同机制，提升整体组织运营效率。
3.主导或深度参与并购整合、组织重组、业务转型等大型集团变革项目，制定变革策略、沟通及落地计划，化解变革阻力，保障项目平稳落地并复盘迭代。
4.匹配战略搭建组织能力提升体系，落地企业文化建设与员工体验优化；支撑高管团队效能提升、高潜人才梯队建设，对齐组织与人才发展需求。
5.搭建组织效能量化评估体系，设定OD项目核心考核指标；通过数据收集、分析、复盘，量化评估各项OD举措落地效果，定期输出ROI分析报告，持续优化组织发展策略
6.10年以上人力资源全盘工作经验，其中5年以上OD/OE/TM专项领域深耕经验，3年以上大型集团、复杂组织OD专职岗位经验；
7.具备集团级组织设计、大型变革重组、并购整合、文化建设、高管团队效能提升项目主导或深度参与的完整落地案例。

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