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一、资产台账管理：
1.建立并维护资产数据库，记录资产名称、型号、采购日期、价值、位置等信息。
2.使用资产管理软件实时更新资产状态。

二、资产状态监控：
1.定期检查资产使用状况，识别老化、损坏或闲置资产，提出维修、更换或再利用方案。

三、定期资产盘点与清查：
1.组织年度或季度资产盘点，核对实物与台账，处理盘盈、盘亏或损坏问题。
2.分析资产流失原因（如人为损坏、管理漏洞），提出改进措施。
3.标签与追踪，为资产粘贴唯一标识，实现快速定位和追踪。

四.、资产处置与再利用，报废管理：
1.评估资产残值，制定报废标准，处理无法修复或技术淘汰的资产。
2.调拨与再利用，协调跨部门资产调拨（如将会议室设备转移至客房），提高利用率。

五、财务与合规管理：
1.折旧与成本核算。
2.计算资产折旧，配合财务部门编制资产报表，确保账实一致。
3.分析资产使用成本（如维护费、能耗），优化预算分配。

六、核心价值：
1.成本控制：通过精细化管理和技术升级降低运营成本。
2.效率提升：延长资产使用寿命，减少停机时间，保障酒店服务质量。
3.风险防范：规避资产流失、合规问题对酒店声誉的影响。

语言能力：英语-良好

计算机能力：熟练

年龄要求：25-40岁

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