主要职责:
1. 主持酒店的全面工作,认真贯彻执行上级的各项政策、决定,结合酒店的实际情况,创造性地开展工作。在做好酒店经营创收的同时,完成上级交与的各项接待工作,直接向上级负责。
2. 确立酒店的战略目标和服务宗旨,建立健全酒店管理体系、管理制度、责任制度及各部门标准运作程序并建立健全落实措施,确保酒店的服务标准化、规范化和程序化。
3. 根据酒店的自身特点和市场发展趋势,提出酒店的经营思路、经营目标、发展规划和经营方针,提交上级办公会研究决定,确定酒店的年度经营计划并组织贯彻落实。
4. 规定各级管理人员的职权范围,协调管理关系,调动各级管理人员的工作积极性,完善酒店的运行机制,保证酒店管理的正常运转。
5. 会同上级领导聘任总经理助理、部门总监/经理等高层管理人员,决定酒店组织机构设置、人员岗位设置、员工编制、重要人事变动及薪酬福利体系。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等工作。
6. 将逐级领导、层层负责的领导管理制度在酒店各部门中落实实施。
7. 建立透明度高的管理模式,并树立公平公正与民主的管理作风。
8. 领导、指挥酒店业务销售和经营管理活动,不断组织新客源,开拓新销售市场。
9. 积极与各大媒体建立并保持良好的合作关系,确保酒店在各大平台上的正面曝光。通过精心策划的新闻发布会和媒体采访,极大地提升了酒店的知名度和美誉度。
10. 签署酒店重大合同,审批酒店财务预算、决算,审核财务报表,控制酒店各项开支和成本消耗,健全内部控制制度,合理运用资金,开源节流,提高酒店经济效益。
11. 督促检查酒店服务质量、卫生、安全,加强职业道德教育、店纪店规教育和业务培训工作,关心员工思想和生活。
12. 抓好安全消防工作,保障酒店和客人的财产及生命安全。
13. 布置检查重大接待任务的完成情况,参加重要活动,接待重要宾客。
14. 代表酒店与上级主管部门、政府机构及有关的业务部门建立有效的沟通和良好的关系。树立酒店形象,提高酒店声誉,不断促进业务发展。
15. 落实公关活动策划与执行,举办公关活动,包括年度客户答谢会、政府相关人员答谢宴、节日庆典和主题推广活动。
16. 落实客户关系管理,定期与重要客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,并及时调整我们的服务策略,以此来增强酒店销售业绩。
17. 督导员工培训活动,包括服务技能培训和企业文化宣讲,提升员工的服务质量和满意度。
18. 定期举办团队建设活动,如户外拓展、员工生日会等,增强团队的凝聚力。
19. 认真贯彻执行董事长各项决议及完成交付的其他工作任务。
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华海酒店位于西北地区首个国家级生态区,浐灞生态区核心腹地,毗邻长安八水,背倚滋水公园,10万方超大湖域辉映7.6万平后汉唐建筑群落,是西安一家超大型园林式商务会议型酒店。酒店拥有超20米挑高奢装大堂,气势恢宏。14个无柱豪华宴会厅,均配备现代化的视听设备及辅助设施,是各类商务会议、社交宴会、主题派对的品味首选,其中最大宴会厅为1800平米,豪华气派;366间新中式的豪华客房,将传统与现代元素完美融合,宽敞明亮的起居空间,匠心独具的景观露台,可将湖光、园景尽收眼底;中餐厅秉承传统中式宅邸设计风格,36个独立包间,每一间都古朴典雅、赏心悦目,饕餮盛宴在继承传统美味的同时,新派创意菜也足以重塑美食本味。全日制餐厅提供荟萃全球的美食自助,开启舌尖与味蕾的奇妙体验之旅,景观飘窗,让人在品鉴美味同时也可饱览园中盛景。25间赋有地域风情的特色烤全羊包间,别具一格,自成一脉,引领绿色健康美食新领域。3个户外温泉养生汤池,采自地下2800米岩层深处,出水口温度101℃,氤氲缭绕,赋予身体恰到好处温度,于此,感受沁透身心的愉悦。