1、监督和管理整个销售部的团队建设。
2、监控和管理所有相关文件的内容和细节。
3、参加每日及每周例会及大型活动准备会议,参加培训及其他需要出席的销售相关会议。
4、与酒店其他部门总监合作,为客户提供优质的服务。
5、随时关注市场趋势与动态、竞争对手酒店及客户情况。
6、参加社区及社会活动及同行业会议。
7、指挥,运行六大团队,包括公司团队,旅行社团队,宴会团队,婚宴团队,日本市场团队,网络销售团队。
8、准备,执行及制定月度销售战略计划,月度报告,年度目标。配合营收部门完成市场销售部门的预算,需求估算以及其他需要的报告。
9、准备销售部下个年度预算计划。
10、通过对竞争数据的分析和整合管理以及市场的供需关系和变化,提出价格策略和促销方案。
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你的综合竞争力排名为第
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