SALES & MARKETING DEPARTMENT
市场销售部
1.  Manage Sales & Marketing Process
管理销售部的流程
l  Supervisecatering sales process
l  监督宴会销售的流程
l  Superviseroom sales process
l  监督商务销售的流程
l  SuperviseMarcom process
l  监督市场传讯的工作流程
l  Supervisereservations process
l  监管预订部的工作流程
EXECUTIVE COMMITTEE
行政委员会
1.  Provide Executive Support
提供行政支持
l  Representthe department in Executive Committee meetings
l  在行政委员会会议描述本部门情况
l  Providea professional, advisory and executive s
l  upportservice to the General
Manager to assist in meeting strategic goals &business goals
l 协助总经理达到战略目标和经营目标提供专业的, 咨询的, 行政的支持服务MANAGE STRATEGIC PLANNING
管理战备计划
1.  Manage Strategic Planning and Development
管理战略计划和发展
l  Setup systems to monitor achievement of department goals and objectives
l  建立系统,监控部门目的和目标取得的成绩
l  Managedepartment strategic planning and department
l  管理战略计划和发展
l  EstablishPolicy & Procedure for the various process within the department.
l  根据不同情况，制定部门政策与程序。
l  Managethe development of department operating plans and reports in order to improveInstitute suitable processes to allow for the efficient and effectiveutilization of
l  thedepartmental resources
l  制定合理的程序使部门的资源得到有效的利用
l  Designinternal reporting systems required by the department
l  设计适合本部门的内部报告系统
l  Plansand develops marketing strategies and promotion plans.
l  制定开拓市场销售战略和促销计划
2.  Manage Legal Issues of the Department
管理部门的法律事务
l  Ensurecompliance with business operation laws
l  确保符合商业操作法规
3.  Manage Sales & Marketing for theDepartment
管理部门销售和市场

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