1、与楼面经理分工协作,共同完成分店经营目标;
2、严格控制厨房毛利率的实现,确保菜品质量与经营利润;
3、组织和指挥厨房工作,督导员工制作符合标准的菜品,确保厨房的正常运转;
4、全面负责厨房员工的工作考核考勤和绩效考核管理,根据结果结合实际状况奖惩员工;
5、督导各级组长、主管做好餐前准备,督察餐中的厨房运转速度,督察餐后的收档工作;
6、检查分店经营中发生的各种单据(涉及到后厨),杜绝舞弊现象;
7、主动并仔细“观察、征询、关注”顾客在本店消费的满意度,做好顾客对菜品意见的收集工作,并整理后采取有效措施加以改进,并负责协助楼面经理处理顾客对菜品的意见投诉;
8、负责按照公司的经营要求审核厨房原材料的采购验收以及库存材料、半成品的存放;
9、督导员工正确使用、保养厨房各种设施设备,安全操作,并节约水、电、煤气,严格控制经营成本;
10、督导巡查员工正确合理利用原材料和料头等,坚决杜绝浪费的行为;
11、督导各岗位按照公司总厨办要求做好各项工作;
12、负责对厨房各种用具的申购、使用、维修和报损,编制厨房用具和各种设施的申购表和报损表;
13、协调厨房和其他各部门的沟通、协作和配合,确保厨房在经营中得到及时的信息与帮助;
14、分析厨房的工艺制作流程,找出流程中的关键控制点,会同前厅部共同分析,以备培训新员工用;
15、重要或关键宾客,亲自服务,亲自烹制高标准菜肴;
16、按照财务要求做好厨房月末盘点工作,做到准确无误;
17、组织指导直接下属或间接下属会议;
18、关心员工,关注员工思想动态,做好厨房员工的教育指导工作;
19、按照公司的要求搞好员工餐,接受员工对员工餐的投诉和意见并做好及时调整;
20、定期培训直接下属管理技能、业务技能、企业文化和职业道德,定期培训厨房员工的创新意识和高标准的工作态度,鼓励员工开发新菜品;
21、针对性培养有潜力的员工,做好厨房管理人员的培训开发和储备,并汇总报人力资源部;
22、负责定期培训楼面人员的菜品知识,菜品制作特点;
23、督导、培训厨房员工严格遵守各项规章制度;
24、定期了解市场原材料情况以及价格,以便推出新菜品和保证厨房毛利率;
25、监督检查厨房卫生以及食品安全,积极配合卫生部门及职能部门检查;
26、完成上级布置的其他各项工作。
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你的综合竞争力排名为第
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