招聘游泳馆运营总监_云南丽水云泉酒店有限公司招聘信息-最佳东方

（一）战略规划与目标管理

1. 根据公司整体发展战略，制定连锁游泳馆的年度、季度和月度运营计划，明确各分店的业绩目标、市场拓展方向和客户服务标准。

2. 分解运营目标至各分店及相关部门，确保目标的可衡量性和可达成性，并定期跟踪目标完成情况，及时调整策略。

（二）门店运营管理

1. 制定并完善连锁游泳馆的标准化运营流程，包括会员管理、课程安排、水质监控、设备维护、安全管理等，确保各分店运营的规范化和一致性。

2. 定期巡店，检查各分店的运营状况，发现问题及时解决，对不符合标准的分店提出整改要求并监督执行情况。

3. 监控各分店的成本支出，包括人力成本、物料采购、能耗等，通过优化运营流程和资源配置，降低运营成本，提高利润率。

（三）救生员管理与安全管理

1. 制定救生员的招聘、培训、考核和管理制度，确保救生员具备专业的救生技能和应急处理能力。

2. 监督救生员的日常工作，确保其严格遵守岗位职责，保持高度警觉，及时发现并处理潜在的安全隐患。

3. 定期组织救生员进行急救技能培训和模拟演练，确保其能够熟练掌握心肺复苏、创伤包扎、溺水急救等急救技能。

4. 负责制定游泳馆的安全管理规范，包括安全设施的配备与维护、安全标识的设置、应急预案的制定与演练等，确保游泳馆的运营安全。

5. 定期组织安全检查，排查安全隐患，对发现的问题及时整改，确保游泳馆符合国家和地方的安全标准。

（四）水质管理

1. 制定并执行严格的水质监控标准和流程，确保游泳池水质符合国家卫生标准。

2. 监督水质检测设备的日常维护和校准，确保检测数据的准确性和可靠性。

3. 定期组织水质检测人员进行培训，提升其专业技能和操作规范性。

4. 根据水质检测结果，及时调整水质处理方案，确保水质始终处于良好状态。

5. 与卫生监督部门保持良好沟通，及时反馈水质检测情况，确保游泳馆的水质管理符合监管要求。

（五）市场推广与品牌建设

（六）客户服务与管理

（七）团队建设与人才培养

云南丽水云泉大酒店是一家会议型的温泉度假酒店，是汇聚学术与文化交流、商务合作、休闲娱乐、美食体验和旅途驻足的上善之所。坐落于昆明市呈贡区聚贤街768号云南师范大学呈贡校区内，周边9所高等院校相拥环抱，环境优美，是大学校园区域绿洲中的一颗璀璨明珠；距昆明市政府行政中心区约3.5公里（往老城区20公里）；离长水国际机场约40公里，酒店机场直通巴士点对点一站式直达；昆明地铁1号线高铁连线、高铁昆明总站（南站）近在咫尺，交通便利，周边环境优美。酒店配套功能一应俱全，242间的各类型豪华客房，典雅舒适；设备先进并配有大型高清LED彩屏和三声道同声传译系统的国际会议中心、富丽堂皇的多功能宴会厅，高档中餐包房和西餐厅；源自1840米深处的天然温矿泉园林式露天休闲泡池和SPA；可与国家队游泳世界冠军同场训练的高原室内外泳池；设备和专业一流、较具规模的健身中心等。是目前呈贡其他酒店无法与之媲美的。酒店拥有一支较强的专业管理团队和训练有素的员工队伍，为各方宾客提供优质服务。欢迎您选择我们酒店，您将会成为优秀的一员！