1.协助市场销售总监制定年度市场计划。
2.准备每周预测报表,调整各细分市场的房间分配和价格策略,通过数据和住房率分析将收入最大化。
3. 确保酒店各细分市场最佳的混合和最大化收益。
4. 确保各细分市场价格体系的准确执行,特别是公司,团队及散客。
5.按管理公司的要求制定价格体系,确保价格体系按照管理公司要求体现在相关销售渠道,包括管理公司网站,第三方和全球分销系统。
6.督导预订部的工作,确保预订体系运行顺畅。
7.协助市场销售总监主持酒店的收益管理会议。
8. 控制持续性的细分市场策略和最佳价格体系。
9.析各销售渠道的产量和收益情况。
10. 报告主要市场策略相关事宜包括各销售渠道产量, 及酒店各推广的收益情况并确保上交管理公司的各数据准确无误。
11. 准备每日竞争对手调查报告(平均房间,开房率,平均产出,市场分额和收入分析)。
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