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1. 财务回报
1.1 参与准备部门年度预算与财务计划。重点通过房价策略、筑房启动和排房管理,监控预算和控制人力成本和各项费用。
1.2 监管夜审工作并准备每日财务报告。
1.3 准备并提交各项统计资料与经营报表,并按要求提供各种分析和报告。1.4 维护各项必要流程,保证钱款、信贷、财务交易的安全和宾客的安全,并对库存进行管理。
1.5 通过使用公司系统和流程促进营收最大化。开发各种计划,通过前台过路客管理和增销从而提高客房出租率和平均每日房价。
2. 员工团队
2.1 处理员工日常事务,计划并分配工作,为每个员工设定工作和发展目标。为员工提供教导、辅导并给予定期反馈,协助解决各种员工矛盾,提高员工绩效。
2.2 遵照品牌标准、服务行为及政府法规教育和培训所有团队员工。确保员工获得恰当培训,并配备完成工作所需的各种工具和设备。
2.3 通过与其它部门进行日常沟通和协作促进团队合作、提高服务质量。
2.4 根据酒店或公司的规定和政策,对员工工资、工作规程或其它与人力资源相关的事务提出建议或初拟方案。3. 宾客体验
3.1 确保前厅员工为宾客提供快捷、专业和个性化的服务。3.2 确保宾客抵达酒店时受到欢迎和问候,把握时间和宾客进行交流。以恰当的方式对宾客的投诉予以回应,通过与宾客建立良好的关系并获取反馈,不断提升宾客满意度。
3.3 对前厅和公共区域进行例行检查,若发现任何问题马上采取行动。确保对宾客满意度调查数据加以分析,开发并执行各种计划来达成既定目标。
3.4 同有关部门交流所有相关信息,包括贵宾宾客和重要客户抵达与离店,或者其他宾客的特殊需求等。
4. 企业责任
4.1 定期审查所有财务交易,确保遵守政府法律及数据隐私要求等。
4.2 在突发事件或危机情况中担当主要联络人;与当地消防、公安和应急部门人员建立联系。
4.3 可能需对酒店的安全负责,确保将偷窃、犯罪和其它风险降至最低。完成其它分配的任务,可能需要担任值班经理。
当铭志与初心成为才能与理想的代名词,我们愿以“洲际”之诺,让泉州泰禾洲际酒店成为它们的彼岸。把快乐、微笑、激情、梦想......一起打包,背上行囊,将这一切带到洲际酒店管理集团,您将拥有“尽炫自我的空间”,从一个成功的开始便不断得到发展所需的丰富支持,在参与和成长的空间里找到属于自己的“洲际人生”。让我们一起传递洲际集团的真正待客之道。 泉州泰禾洲际酒店面积近5万平方米,拥有290间客房及1600平米的超大宴会厅,是泉州一家超五星的国际连锁酒店。将凭借优质的服务、国际化的空间体验以及东海泰禾广场整体商业配套,为泉州乃至全国的商务人士,提供最佳的商旅体验。