• 五险一金
• 管理规范
• 技能培训
• 岗位晋升
• 人性化管理
• 包吃包住
• 双休
• 带薪年假
• 员工生日礼物
• 良好发展规划

招聘计划  
1、编制年度人员招聘计划；根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求、渠道建立、选择及管理。
2、建立并发展多种招聘渠道，根据职位差异选择有效招聘渠道；
3、定期维护招聘渠道，根据使用情况，对渠道进行选择与淘汰管理；
4、定期更新内外网招聘信息；
5、与猎头公司保持良好沟通，及时准确地反馈信息；
简历管理  
6、及时准确地处理人才网站及内外网投递的简历信息，对有效简历进行筛选及备份；
7、将面试通过者简历按类进行统一储备；
8、对面试未通过者简历进行删除、消毁或储备；
笔试与面试  
9、通过电话沟通、笔试、面试等环节，对候选人做出准确判断与选择；
10、保存面试记录及笔试试卷；
录用
11、与初步选定候选人，进行薪水沟通与确认，上班时间等事宜；
12、完成面试评价表；
13、入职前的背景调查；
14、安排候选人进行体检；
15、体检结果无异常者，通过入职；否之，不予以入职；
入职管理
16、指导新员工进行协议或合同的签定；
17、签定薪水确认单；
18、确定试用录用考核条件；
试用期管理  
19、通知HRBP与员工和部门进行试用期录用条件的确定，并在员工试用三个月后，与其直管领导进行沟通，对条件符合者提进行提前转正，并办理相关转正手续；
离职管理  
20、安排HRBP与离职员工进行面谈，通过了解辞职原因，找出公司管理方面存在的综合问题，并向部门第一负责人反馈；
内部举荐管理
21、定期更新内网职位信息，并做好内部举荐宣传工作；
22、及时向举荐人反馈被举荐人的招聘进展及结果；
23、按时发放举荐成功奖励；
其他  
24、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，制定及完善相关制度；
25、建立内部调岗流程和离职管理流程；
 

   临沂翔宇豪生大酒店是按照国际标准五星级酒店投资兴建，建筑面积6.42万㎡，总投资 7.01 亿元，由全球最大的酒店管理集团之一——温德姆酒店集团（ Wyndham Hotel Group )旗下的豪生品牌运营管理。   酒店坐落于临沂市河东区滨河东路中段，距兰山城区、南坊行政中心车程 5 分钟，临沂机场和火车站 15 分钟，临沂汽车站 30 分钟，交通十分便利；与著名景点凤凰广场、临沂电视塔隔河相望。   酒店定位城市商务度假酒店，功能集客房、餐饮、会议、健身、休闲、娱乐于一体。酒店客房230间，沿河景观房广角河景、二滩公园尽收眼底；酒店拥有4个餐饮场所，配有会议中心、宴会中心、水疗中心、健身中心、娱乐会所等，于2016年11月正式开业。