• 五险一金
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 领导好
• 包吃包住
• 节日礼物
• 人性化管理

1．执行集团领导和酒店总经理的经营管理指令，向其负责并报告工作，全面负责酒店的预算执行和财务管理工作，优化财务部功能要素组合并使其得到充分发挥。
2．贯彻执行国家颁布的《企业会计制度》和有关行业的财务制度，严格遵守财经纪律，规范财务核算流程。
3．参与酒店综合计划的编制，组织和负责酒店经营计划、财务计划和现金收支计划的编制工作，依据计划积极筹措和运用资金。监督各部门认真贯彻实施年度经营计划，完成各项经济指标，有效控制并降低成本和费用，提高经营效益。
4．重视企业的成本预算和经营预测，以此作为酒店经营决策的重要职责予以实施。
5．关注酒店的财务和经营状况，定期进行经营活动的分析，依据年度的预算考核经营成果，分析经营中存在的问题，及时向总经理提出建议。
6．加强成本、费用的预算和控制，组织会计人员定期对固定资产、低值易耗品和在库物资的检查盘点，保证酒店财产的合理使用和安全管理。审核成本核算管理中的工作程序、安全库存量及各类物资采购的报告。
7．参与企业的重大问题的决策，参与对外重大经济合同与协议的事前研究，认真做好可行性分析并写出报告，为总经理的决策提供依据。
8．参与企业信用政策的制定，负责企业的资金管理，严格控制应收帐款的账期。
9．跟进各项财务资料和核算报表等汇总工作，加强档案管理工作
10．做好对本部门人员的任用、晋升、调动、奖励和业务考核工作。

三、福利待遇
上五休二、五险一金、过节福利、绩效奖金、培训、良好的团队
地址：苏州市吴中区木渎镇花苑东路726号3幢新华大厦

苏州博尼洛酒店管理有限公司