酒店总经理全面负责酒店的运营管理,确保酒店实现经营目标、提供优质服务并维持良好的内外部关系。以下是其主要岗位职责:
战略规划与决策
- 制定战略:基于市场调研与分析,结合酒店实际,制定长期战略规划,明确酒店定位、发展方向与目标。
- 决策管理:对重大经营管理问题如业务拓展、投资等进行决策,权衡利弊,确保酒店利益最大化。
运营管理
- 达成经营指标:制定年度预算与经营计划,监控财务状况,控制成本,提升营收,完成各项经营指标。
- 优化运营流程:定期评估运营状况,优化服务流程,提升运营效率与宾客满意度。
- 确保服务质量:建立服务标准与监督机制,培训员工,处理宾客投诉,持续提升服务质量。
团队管理
- 组织架构与人员配置:设计合理组织架构,明确部门职责与人员编制,招聘、选拔关键岗位人才。
- 员工培训与发展:建立培训体系,开展业务与职业素养培训,为员工规划职业发展路径。
- 激励与绩效管理:建立激励机制,实施绩效考核,表彰优秀员工,营造积极工作氛围。
市场营销与客户关系维护
- 营销管理:制定营销战略与计划,拓展销售渠道,策划推广活动,提升酒店知名度与市场份额。
- 客户关系维护:建立客户反馈机制,定期沟通,收集意见,采取措施改进,确保客户忠诚度。
内外部沟通协调
- 内部沟通:定期召开管理会议,传达决策,了解运营,协调部门工作,解决跨部门问题。
- 外部沟通:与政府、行业组织等保持联系,参加行业活动,处理突发事件与危机公关,维护酒店形象。
深圳康莱博酒店集团的前身是江西长征酒店集团,创立于2000年。是一家集酒店开发、管理、经营为一体的集团公司。集团旗下在江西地区已发展至二十多家主权经营的星级酒店,其中,位于赣州地标泽丰中心的康博诺七星酒店,即将盛大开业。康博诺七星酒店所属大楼高218米,是目前赣州市已建成的最高楼,规划的酒店功能区占地面积超30000㎡、客房218间、餐位数约3000个,停车位约360个。酒店以其极致的奢华与品质,为宾客营造一个优雅与舒适的环境,置身酒店可一览赣州新区全景。品牌创立以来,一直专注以酒店服务业为主拓展连锁经营。集团将走出江西,展望全国。集团正在逐步成为一家国内知名的星级连锁酒店品牌。康莱博酒店集团“100年专注做酒店”的企业文化,心怀天下客、宾客至上的经营理念,带给宾客舒适、温馨、细致入微的星级服务。